Dr Jeff Sutherland opracował Scrum @ Scale w oparciu o podstawowe zasady leżące u podstaw Scrum, teorii złożonych systemów adaptacyjnych, teorii gier i technologii obiektowej. W połączeniu z wynikami prac terenowych z dziesiątkami firm, od startupów po firmy z listy Fortune 100, przewodnik został opracowany przy udziale wielu doświadczonych praktyków Scrum, aby czytelnik mógł samodzielnie wdrożyć Scrum @ Scale.
Dlaczego Scrum@Scale?
Scrum został zaprojektowany dla jednego zespołu, aby mógł pracować z optymalną wydajnością w zrównoważonym tempie. W praktyce stwierdzono, że wraz ze wzrostem liczby zespołów Scrum w organizacji, optymalna wydajność (produkt roboczy) i prędkość tych zespołów zaczęła spadać (z powodu problemów takich jak zależności między zespołami i powielanie pracy). Stało się oczywiste, że potrzebne były ramy dla skutecznej koordynacji tych zespołów, aby umożliwić liniową skalowalność. Scrum@Scale został zaprojektowany, aby osiągnąć ten cel. Głównymi cechami zapewniającymi ten wynik jest tzw. architektura „pozbawiona skali”.
Wykorzystując architekturę „pozbawioną skali”, organizacja nie musi się rozwijać w żaden szczególny sposób określony przez zestaw arbitralnych reguł; raczej może rosnąć organicznie w oparciu o swoje unikalne potrzeby i w stałym tempie zmian, które mogą być zaakceptowane przez grupy osób wchodzących w skład organizacji. Scrum@Scale został zaprojektowany do skalowania w całej organizacji: we wszystkich działach, produktach i usługach. Może być stosowany we wszelkiego rodzaju organizacjach w przemyśle (nie tylko IT) lub środowisku akademickim.
Zapraszamy do pobrania i zapoznania się z przewodnikiem.