15 lat doświadczenia w branży IT

Posiadam ponad 16-letnie doświadczenie zawodowe w szeroko pojętym IT, zarządzaniu i biznesie. W projektach oraz transformacjach organizacji przy których pracowałem pełniłem różne role. Pracę zawodową w IT rozpoczynałem już w czasach liceum jako help desk, kontynuując ją jako programista (PHP/JEE) oraz webdesigner. Pracowałem jako developer, analityk biznesowy i systemowy, architekt IT, dyrektor IT, admin, kierownik projektu, audytor, scrum master, asesor, mentor, Dyrektor IT, Chief Operating Officer.

Szerokie spektrum doświadczenia pozwala mi na ocenę procesu w wielu perspektyw. Realizowałem projekty małych stron internetowych, aż po duże portale, platformy eCom o rocznym cash-flow przekraczającym 10 mld zł. Projekty IT ładnie i szumnie nazywane jako rozwiązania klasy Enterprise z dużym naciskiem na zgodność, regulacje prawne, wytyczne GIODO, KNF czy RODO. Dzięki temu doświadczeniu z jednej strony poznałem jak ważny jest UI/UX/CX oraz perspektywa użytkownika końcowego, a z drugiej jak złożone, rozproszone oraz krytyczne biznesowo potrafią być systemy IT (w tym systemy zarządzania organizacją, projektami, jakością, etc.). Rozumiem wartość biznesową oraz odpowiedzialność dostawcy w umowach SLA na poziomie max 30 minut realizacji (nie podjęcia) krytycznego zgłoszenia, liczonego o każdej sekundy.

Od kilku lat prowadzę własny software house skupiający się na dedykowanych rozwiązaniach dla klientów. Zalecenia które przekazuje w pracy konsultingowo-coachingowej również wdrażam we własnej organizacji.

Wywiad dla Polsat News w kwestii wyłudzeń pieniędzy przez firmę Firma Global Maxis
(Marzec 2021)

Wywiad dla Polsat News w kwestii ataku hakerskiego WannaCry
(Maj 2017)

Wywiad na żywo dla TVP Info w kwestii ataku na stronę internetową KNFu
(Luty 2017)

Wywiad na żywo dla TVP Info
(Sierpień 2016)

Wywiad na żywo dla TVP Info na temat cyberbezpieczeństwa
(Sierpień 2016)

Wywiad dla Polsat News nt. odzyskiwania informacji
(Kwiecień 2014)

Metodycznie zarządzam swoją karierą zawodową. Wcześniej jako programista zawsze doceniałem wartościowe i intuicyjne oprogramowanie / usługę (a także czysty kod i doskonałość techniczną). Nauczyłem się, że w ciągle zmieniającym się środowisku nowych technologii nigdy nie osiągniesz doskonałości, a rzeczy nigdy nie będą w pełni skończone. Ten niekończący się strumień wartości pozwolił mi zrozumieć nowe dyscypliny, takie jak zarządzanie projektem / produktem, przedsiębiorczość, przywództwo, przywództwo służebne, cechy i typy osobowości, zarządzanie 3.0 i wiele innych. Niekończąca się i wciąż rosnąca podróż do samorozwoju.

Teraz jestem wystarczająco odważny. Otwarcie (lecz z szacunkiem do ludzi) kwestionuję otaczający świat i status-quo, broniąc tego, co najważniejsze – user experience.

Przez życie miałem okazję ściśle współpracować z ludźmi, którzy nauczyli mnie, jak organizować swoją pracę i tworzyć zdrowe środowisko pracy dla mnie i mego zespołu. To były cenne lekcje na całe życie. Wspaniała podróż przez eksperymenty, hipotezy, weryfikację, adaptację, analizę, wyciąganie wniosków i dostosowanie do otaczającego środowiska. Lekcja, która trwa do dziś. Prawdziwa lekcja rozwoju osobistego i zawodowego. Jestem bardzo szczęśliwy i wdzięczny, że ten okres wciąż trwa.

Obecnie jestem aktywnie zaangażowany w wiele działań mentorskich. Pomaganie innym i udzielanie im takiego samego wsparcia, jakie otrzymałem wcześniej.

Pracuję koncepcyjnie. Projektuję zwinne procesy i zwinne organizacje, obserwuję wzorce, dobre i złe praktyki w organizacji. Pracuję z zespołami, gdyż są one podstawą sukcesu. Szkoleniowo stosuje to co sprawdzone, czyli Cykl Kolba oraz techniki zawarte w Training From the Back of the Room.

Z chęcią i zaangażowaniem lubię „brudzić rączki”, starając się nie marnować czasu na rozmowy o rękawiczkach. Chętnie angażuje się w bieżące problemy zespołów i usuwam faktyczne przeszkody, które stoją przed nimi. Sprawiam, że po prostu działa.

Obecnie widzę siebie jako trenera, agile coacha zespołów zwinnych z bardzo bogatym, międzynarodowym i różnorodnym doświadczeniem zarówno biznesowym jak i technicznym. Rozmawiam z właścicielami spółek, akcjonariuszami, osobami decyzyjnymi aby przedstawić im korzyści oraz zagrożenia wynikające z pracy zwinnej. Coachuje kadrę zarządczą budując świadomość oraz znaczenie transformacji w stronę zwinności.

Od strony operacyjnej organizuję pracę zespołów programistycznych, wspierając ich w drodze do zwinności. Tworzę środowisko pozwalające na rozwój i pracę kreatywną. Jakkolwiek by mnie nie nazwać, jestem po prostu osobą, która ceni ład i porządek projektowy i zdrową atmosferę współpracy. Staram się dzielić wiedzą i uczyć inne osoby, przekazując im moje „know how”, tak aby stali się całkowicie niezależni i lepsi ode mnie.

Wartości które cenię to: Transparentność, Kreatywność, Odwaga, Zaangażowanie, Adaptacyjność, Otwartość, Nieustanny rozwój, Szacunek, Współpraca.

SAFe PI Planning w Roche; zespołu z Polski, Niemiec, Szwajcari
(2019)