12
lat praktyki w Agile i Lean
10
zwinnych transformacji jako Lider Transformacji
5000
przeszkolonych osób (w Polsce i Europie)
50
transformowanych zespołów (nie tylko IT)
20
sesji coachingowych dla C-level i zarządów
16
lat doświadczenia międzynarodowego w IT
15000
zrealizowanych godzin szkoleń i warsztatów
10
akredytacji trenerskich z różnych organizacji
100
klientów (sektor publiczny i prywatny)
100
certyfikacji z obszaru IT oraz zarządzania
3
ról: przedsiębiorca, coach, mentor
100
pasji (od czasów C64 i Amigi 500)

Szerokie, nieliniowe doświadczenie w IT

Posiadam ponad 16-letnie doświadczenie zawodowe w szeroko pojętym IT, zarządzaniu i biznesie. W projektach oraz transformacjach organizacji przy których pracowałem pełniłem różne role. Pracę zawodową w IT rozpoczynałem już w czasach liceum jako help desk, kontynuując ją jako programista (PHP/JEE) oraz webdesigner. Pracowałem jako developer, analityk biznesowy i systemowy, architekt IT, dyrektor IT, admin, kierownik projektu, audytor, scrum master, asesor, mentor, Dyrektor IT, Chief Operating Officer.

Od małych startupów do międzynarodowych korporacji

Szerokie spektrum doświadczenia pozwala mi na ocenę procesu w wielu perspektyw. Realizowałem projekty małych stron internetowych, aż po duże portale, platformy eCom o rocznym cash-flow przekraczającym 10 mld zł. Projekty IT ładnie i szumnie nazywane jako rozwiązania klasy Enterprise z dużym naciskiem na zgodność, regulacje prawne, wytyczne GIODO, KNF czy RODO. Dzięki temu doświadczeniu z jednej strony poznałem jak ważny jest UI/UX/CX oraz perspektywa użytkownika końcowego, a z drugiej jak złożone, rozproszone oraz krytyczne biznesowo potrafią być systemy IT (w tym systemy zarządzania organizacją, projektami, jakością, etc.). Rozumiem wartość biznesową oraz odpowiedzialność dostawcy w umowach SLA na poziomie max 30 minut realizacji (nie podjęcia) krytycznego zgłoszenia, liczonego o każdej sekundy.

Software house

Od kilku lat prowadzę własny software house skupiający się na dedykowanych rozwiązaniach dla klientów. Zalecenia które przekazuje w pracy konsultingowo-coachingowej również wdrażam we własnej organizacji.

Cytat od Steve Jobsa

„A lot of people in our industry haven’t had very diverse experiences. So they don’t have enough dots to connect, and they end up with very linear solutions without a broad perspective on the problem. The broader one’s understanding of the human experience, the better design we will have.”

Konferencja Psychologia w Biznesie i Zarządzaniu Projektami
(Październik 2016)

„Słuchaj użytkowników, aby zrozumieć ich problemy. Ale nie słuchaj użytkowników, jeśli chodzi o tworzenie rozwiązania. To twoja praca.”

Mirosław Dąbrowski

Wybrani klienci

 
ABCData
Alior Bank
Allegro
Arvato
Asseco Poland
Atena
Atos
AutoMapa
Bank BGK
Bank BPH
BGŻ BNP PARIBAS
Billenium
BZWBK
Capgemini
CD PROJEKT RED
Comp
CUBE.ITG
Deutsche Bank
E NET Production
Eneria
Ericpol
FAKRO
GlobalLogic
Huuuge Games
IBM
IDEO
Infovide-Matrix
ING
InterCars
Interia
IPN
Kemira
LUXMED
Macoscope
Maruta Wachta
Media-Saturn
Ministerstwo Finansów
Ministerstwo Sprawiedliwości
MobileMS Inovatica
Nokia
Oracle
Orange
PGE
PIT-RADWAR
PMI Poland Chapter
Proama
Procyon
Puls Biznesu
PWPW
PZU
Rawlplug
Roche
RTVEUROAGD
Sandvik Group
Santander
Scania
SESCOM
Silver Bullet Solutions
Sopra Steria
Sun Microsystems
Sygnity
Tauron
Tieto
UBS
UNIT4
Unity
Urząd do Spraw Cudzoziemców
Volanto
Volkswagen Bank
Volvo
ZUS
 

Aktywnie uczestniczę w mediach, komentując bieżące wydarzenia

Wywiad dla Polsat News w kwestii wyłudzeń pieniędzy przez firmę Firma Global Maxis
(Marzec 2021)

Wywiad dla Polsat News w kwestii ataku hakerskiego WannaCry
(Maj 2017)

Wywiad na żywo dla TVP Info w kwestii ataku na stronę internetową KNFu
(Luty 2017)

Wywiad na żywo dla TVP Info
(Sierpień 2016)

Wywiad na żywo dla TVP Info na temat cyberbezpieczeństwa
(Sierpień 2016)

Wywiad dla Polsat News nt. odzyskiwania informacji
(Kwiecień 2014)

Akredytacje i certytfikacje

 
Agile Business Consortium
APMG
AXELOS
BELBIN
CIW
CompTIA
DISC D3
Disciplined Agile
DSDM Consortium
GamingWorks
ISACA
Kanban University
Less.works
Master Person Analysis
MBTI
Microsoft
Oracle
PECB
PeopleKeys
PlayingLean Certified Facilitator
Project Management Institute
ScaledAgile
Scrum.org
SDI Certified
Sun Microsystems
Symantec
Zend
 

Keynote speaker

Seminarium w stylu standup 🙂 dla INDEED
(Wrzesień 2018)

Spotkanie z zarządem Asseco Poland w temacie zwinnej transformacji
(Marzec 2018)

Publiczne seminarium prezentujące drogę zwinnej transformacji w Roche
(Kwiecień 2019)

Konferencja Psychologia w Biznesie i Zarządzaniu Projektami
(Październik 2016)

Międzynarodowe osiągnięcia i wyróżnienia

Oficjalny ekspert merytoryczny AXELOS, właściciela światowo rozpoznawalnych dobrych praktyk zarządzania: PRINCE2, MSP, MoP, P3O, M_o_R, MoV, ITIL oraz RESILIA

Finalista międzynarodowego konkursu Agile Awards 2015 w dwóch kategoriach: Najlepszy zespół DSDM oraz Wkład w promocję metodyk na świecie

Agile Business Consortium International Ambassador responsible for promoting agile standards and agile transformation frameworks

Oficjalny Ambasador brytyjskiego konsorcjum DSDM International odpowiedzialnego za rozwój metodyk DSDM, AgilePM, AgilePgM oraz AgileBA

Oficjalny Ambasador holenderskiej organizacji rozwijającej standardy ASL oraz BiSL przeznaczone zarządzaniu aplikacjami oraz informacją biznesową

Oficjalny Ambasador organizacji OBASHI rozwijającej metodykę OBASHI pozwalającą na wizualizację powiązań między aktywami IT a biznesem

Zwycięzca konkursu na Wolontariusza Roku 2015 organizowanego przez Project Management Institute Poland Chapter

Od programisty do przedsiębiorcy

Metodycznie zarządzam swoją karierą zawodową. Wcześniej jako programista zawsze doceniałem wartościowe i intuicyjne oprogramowanie / usługę (a także czysty kod i doskonałość techniczną). Nauczyłem się, że w ciągle zmieniającym się środowisku nowych technologii nigdy nie osiągniesz doskonałości, a rzeczy nigdy nie będą w pełni skończone. Ten niekończący się strumień wartości pozwolił mi zrozumieć nowe dyscypliny, takie jak zarządzanie projektem / produktem, przedsiębiorczość, przywództwo, przywództwo służebne, cechy i typy osobowości, zarządzanie 3.0 i wiele innych. Niekończąca się i wciąż rosnąca podróż do samorozwoju.

Teraz jestem wystarczająco odważny. Otwarcie (lecz z szacunkiem do ludzi) kwestionuję otaczający świat i status-quo, broniąc tego, co najważniejsze – user experience.

Mentorzy

Przez życie miałem okazję ściśle współpracować z ludźmi, którzy nauczyli mnie, jak organizować swoją pracę i tworzyć zdrowe środowisko pracy dla mnie i mego zespołu. To były cenne lekcje na całe życie. Wspaniała podróż przez eksperymenty, hipotezy, weryfikację, adaptację, analizę, wyciąganie wniosków i dostosowanie do otaczającego środowiska. Lekcja, która trwa do dziś. Prawdziwa lekcja rozwoju osobistego i zawodowego. Jestem bardzo szczęśliwy i wdzięczny, że ten okres wciąż trwa.

Obecnie jestem aktywnie zaangażowany w wiele działań mentorskich. Pomaganie innym i udzielanie im takiego samego wsparcia, jakie otrzymałem wcześniej.

Moja praca

Pracuję koncepcyjnie. Projektuję zwinne procesy i zwinne organizacje, obserwuję wzorce, dobre i złe praktyki w organizacji. Pracuję z zespołami, gdyż są one podstawą sukcesu. Szkoleniowo stosuje to co sprawdzone, czyli Cykl Kolba oraz techniki zawarte w Training From the Back of the Room.

Z chęcią i zaangażowaniem lubię „brudzić rączki”, starając się nie marnować czasu na rozmowy o rękawiczkach. Chętnie angażuje się w bieżące problemy zespołów i usuwam faktyczne przeszkody, które stoją przed nimi. Sprawiam, że po prostu działa.

O mnie

Obecnie widzę siebie jako trenera, agile coacha zespołów zwinnych z bardzo bogatym, międzynarodowym i różnorodnym doświadczeniem zarówno biznesowym jak i technicznym. Rozmawiam z właścicielami spółek, akcjonariuszami, osobami decyzyjnymi aby przedstawić im korzyści oraz zagrożenia wynikające z pracy zwinnej. Coachuje kadrę zarządczą budując świadomość oraz znaczenie transformacji w stronę zwinności.

Od strony operacyjnej organizuję pracę zespołów programistycznych, wspierając ich w drodze do zwinności. Tworzę środowisko pozwalające na rozwój i pracę kreatywną. Jakkolwiek by mnie nie nazwać, jestem po prostu osobą, która ceni ład i porządek projektowy i zdrową atmosferę współpracy. Staram się dzielić wiedzą i uczyć inne osoby, przekazując im moje „know how”, tak aby stali się całkowicie niezależni i lepsi ode mnie.

Wartości

Wartości które cenię to: Transparentność, Kreatywność, Odwaga, Zaangażowanie, Adaptacyjność, Otwartość, Nieustanny rozwój, Szacunek, Współpraca.

SAFe PI Planning w Roche; zespołu z Polski, Niemiec, Szwajcari
(2019)

Pierwsze w Polsce warsztaty PlayingnLean
(Maj 2016)

Warsztaty z PRINCE2 Agile dla PMI Poland Chapter
(Kwiecień 2016)

Symulacja biznesowa ITIL – Apollo 13 ITSM
(Październik 2016)

Realizując jedno z wielu autoryzowanych szkoleń Sun Microsystems
(Listopad 2008)

Ostatni dzień w Sun Microsystems przed przejęciem przez Oracle
(Maj 2010)

Coroczne spotkanie zarządu DSDM International
(Październik 2015)

Znajomi, uczestnicy moich prelekcji oraz klienci posiadają najbardziej rzetelną opinię o mnie i moim podejściu do pracy. Gorąco zapraszam do skontaktowania się z nimi, przeprowadzania wywiadu telefonicznego i dowiedzenia się więcej nt. mojej osoby.

Współpracuj z nami i zwiększ efektywność Twojej firmy i zespołów!