20 lat doświadczenia w branży IT i Zarządzaniu

Podchodzę do swojego zawodu metodycznie. Wcześniej, jako programista, zawsze ceniłem wartościowe i intuicyjne oprogramowanie i usługi (a także czysty kod i doskonałość techniczną). Nauczyłem się, że w ciągle zmieniającym się środowisku nowych technologii nigdy nie osiągnie się doskonałości i produkt nigdy nie będzie w pełni skończony, kropka.

Ten niekończący się strumień wartości pozwolił mi zrozumieć nowe dyscypliny, takie jak przedsiębiorczość, zarządzanie projektami i produktami, przywództwo, przywództwo służebne, cechy osobowości, management 3.0 i wiele innych. Niekończąca się i wciąż rozwijająca droga samorozwoju, która przyniosła mi możliwość pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej w eco5Tech.

Teraz mam odwagę otwarcie kwestionować otaczający świat (a jednocześnie szanując innych), broniąc tego, co najważniejsze: doświadczenia użytkownika i wartości, jaką niesie dla niego produkt lub usługa.

Przez całe życie miałem okazję blisko współpracować z ludźmi, którzy nauczyli mnie, jak inwestować czas w wartościowe pomysły, jak organizować swoją pracę i jak budować zdrową kulturę siebie i mojego zespołu. To były cenne lekcje na całe życie. Wielka podróż przez eksperymenty, hipotezy, weryfikację, adaptację, analizę, wyciąganie wniosków i dostosowywanie się do otaczającego środowiska. Lekcja, która trwa do dziś. Prawdziwa lekcja rozwoju osobistego i zawodowego. Jestem niezwykle szczęśliwy i wdzięczny za ten okres, że mogę go kontynuować.

Obecnie aktywnie angażuję się w wiele działań mentorskich. Pomagam innym i udzielam im takiego samego wsparcia, jakie otrzymałam wcześniej.

Ubrudzenie sobie rąk i nietracenie czasu jest kluczem do każdego doświadczenia empirycznego. Im więcej doświadczymy w życiu (zarówno osobiście, jak i zawodowo) i im bardziej będziemy zaangażowani w bieżące problemy, przed którymi stoi zarząd, kierownictwo, zespoły i poszczególne osoby, tym więcej będziemy w stanie zrozumieć, aby poprawić ich środowisko pracy.

Postrzegam siebie jako przedsiębiorcę i lidera zmian z bogatym międzynarodowym doświadczeniem biznesowym, technicznym, miękkim i zarządzaniem zmianami.

Prowadziłem coaching dla wielu właścicieli firm, kadry kierowniczej na poziomie C-Suite/C, członków zarządów i zespołów, aby uświadomić im korzyści i zagrożenia płynące ze zwinnych i cyfrowych transformacji oraz zmian kulturowych.

Z operacyjnego punktu widzenia (jako agent zmiany) moim zadaniem jest przekształcanie organizacji (nie tylko IT) w stronę bardziej wydajnych i skutecznych (z uwzględnieniem zmian kulturowych). Wspierając organizacje na drodze do bycia „agile” lub „lean”, kształtując szyte na miarę środowisko (czasami wykorzystując podejście Scrum Studio lub Kanban STATIK), pozwalamy na to, aby toczyła się twórcza praca.

Można je nazwać organizacjami zwinnymi, można to nazwać transformacją cyfrową. Nazwa, proces, ramy czy podejście nie mają znaczenia, ważne jest to, co działa i jaką pozytywną zmianę możemy dostrzec i zmierzyć.

Jakkolwiek by mnie nie zwano, jestem po prostu osobą, która ceni sobie równowagę, podejście do zarządzania zmianą za pomocą mierzalnych danych i zdrową atmosferę w pracy. Staram się dzielić swoją wiedzą i coachować, mentorować, czy uczyć innych, przekazując swoje „know-how”, aby byli w pełni niezależni i lepsi od siebie samych z wczorajszego dnia.

Wartości, które cenię to: przejrzystość, kreatywność, odwaga, zaangażowanie, zdolność adaptacji, otwartość, ciągły rozwój, szacunek i współpraca.