Skip to main content
15
lat praktyki w skalowalności Agile
10
zwinnych transformacji jaki Lider Transformacji
5000
przeszkolonych, coachowanych, mentorowanych osób
50
uzwinnionych zespołów (nie tylko branża IT)
20
sesji coachingowych dla zarządów i C-level
20
lat nieliniowego doświadczenia w IT
15000
godzin szkoleń i coachingu
10
akredytacji trenerskich od różnych dostawców
100
klientów (sektor publiczny i prywatny)
150
certyfikacji z zakresu IT i zarządzania
3
role: change managet, agile coach, mentor
100
pasji (zaczynając od C64 i Amigi 500)

Nieliniowe doświadczenie w branży IT

Posiadam blisko dwie dekady doświadczenia zawodowego w obszarze technologii informatycznych, rozpoczynając od roli programisty i projektanta stron internetowych. Z biegiem lat moje zainteresowanie ewoluowało w kierunku pracy jako analityk biznesowy i systemowy, tak by móc lepiej rozumieć systemy oraz architekturę. W różnych etapach mojej kariery pełniłem różne role. Administrator, architekt IT, architekt korporacyjny, kierownik projektów, audytor czy Dyrektor Operacyjnego (COO). Z perspektywy czasu, dzięki tej różnorodności, jestem w pełni świadom, gdzie odnajduję się najlepiej. Z jakimi ludźmi lubię pracować oraz jaki styl współpracy najlepiej wpasowuje się pod moją osobowość i predyspozycjom.

W tej chwili uważam się głównie za doradcę strategicznego i agenta zmiany. Pomaga innym organizacjom (nie tylko działom IT) przejść na „nowoczesne” style zarządzania: Agile, Scrum, Kanban, Lean, Lean Startup, Design Sprint, Design Thinking, Liberating Structures, Management 3.0, Team Topologies, DevOps, oraz powiązane.

Dodatkowo zasiadam  w Rady Nadzorczej firmy eco5Tech.

Startupy i duże korporacje

Moje doświadczenie obejmuje różnorodne projekty. Począwszy od niewielkich stron internetowych, po kompleksowe systemy e-commerce. Systemy opieki zdrowotnej, a także portale korporacyjne dla instytucji publicznych czy uczestnictwo w budowanie komercyjnych platform eCommerce (niektórymi z nich generującymi roczny przychód kapitału na poziomie 10 miliardów złotych).

Sukcesy i porażki wzmocniły moje przekonanie, że dobre podejście do interfejsu użytkownika (UI), doświadczenia użytkownika (UX) i doświadczenie klienta (CX), oraz skoncentrowane się na wartości są niezmiennie cenne w kapitalistycznym świecie. Z drugiej strony, poznałem, jak złożonym wyzwaniem technicznym może być budowa i utrzymanie systemów w sektorze publicznym, czy też „corowych” bankowych systemów transakcyjnych w bardzo regulowanym środowisku i rygorach KNF. Innymi słowy szeroko pojęty i szumnie nazywany świat „Enterprise”.

Te dwa (mogłyby się wydawać) odrębne światy w IT pokazały mi, że nie ma prostych odpowiedzi. To co w jednej organizacji jest naturalne, codzienne, w innej może być nie do pomyślenia, nie do zaakceptowania w procedurami, politykami zawartymi w Governance. Naturalnie zacząłem zadawać pytania, szukać odpowiedzi, badając moje wewnętrzne wątpliwości i rozterki…

Wdrożenie systemu klastrowego w oparciu o technologię wirtualizacji Zon w systemiue UNIX Solaris / Sun Microsystems (2009)

Konfernecja Psychologia w Biznesie i Zarządzaniu Projektami
(Październik 2018)

null

Steve Jobs

A lot of people in our industry haven’t had very diverse experiences. So they don’t have enough dots to connect, and they end up with very linear solutions without a broad perspective on the problem. The broader one’s understanding of the human experience, the better design we will have.”

„Listen to your users to understand their problems.
Don’t listen to your users when it comes to building the solution. That’s your job.”

Wybrani klienci

 
Alior Bank
Allegro
ALSO Polska sp. z o.o. / ABCDATA
Arvato
Asseco Poland S.A.
Atena
Atos
AutoMapa
Bank Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK)
Bank BPH
Bank Zachodni WBK S.A.
BGŻ Paribas Bank Polska S.A.
Billenium
Capgemini
CD PROJEKT RED
Comp
CUBE.ITG
Deutsche Bank
E NET Production
Eneria
Ericpol
Fakro Sp. z o.o.
GlobalLogic
Huuuge Games
IBM
IDEO
Infovide-Matrix
ING Bank Śląski S.A.
InterCars S.A.
Interia
IPN
Kemira
LUXMED
Macoscope
Maruta Wachta
Media-Saturn
Ministerstwo Finansów
Ministerstwo Sprawiedliwości
MobileMS Inovatica
Nokia
Oracle
Orange
PGE
PIT-RADWAR S.A.
PMI Poland Chapter
Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych S.A. (P.W.P.W.)
Proama
Procyon
Puls Biznesu
PZU
Rawlplug S.A.
Roche
RTVEUROAGD
Sandvik AB
Santander
Scania
Sescom S.A.
Silver Bullet Solutions
Sopra Steria
Sun Microsystems
Sygnity
Tauron
Tieto
UBS
UNIT4
Unity
Urząd do Spraw Cudzoziemców
Volanto
Volkswagen Bank
Volvo
ZUS
 

Aktywność w Polskich mediach

Wywiad dla Polsat News na temat wyłudzania pieniędzy przez firmę Global Maxis
(Marzec 2021)

Wywiad dla Polsat News na temat ostatnich naruszeń bezpieczeństwa
(Wrzesień 2019)

Wywiad na żywo dla Polsat News na temat ataku hakerskiego WannaCry
(Maj 2017)

Wywiad na żywo dla TVP Info na temat Komisji Nadzoru Finansowego
(Luty 2017)

Wywiad na żywo dla TVP Info na temat przejścia IANA Stewardship do ICANN
(Sierpień 2016)

Wywiad na żywo dla TVP Info na temat cyberbezpieczeństwa
(Październik 2016)

Wywiad dla Telewizji Polsat News na temat odzyskiwania danych i bezpieczeństwa informacji
(Kwiecień 2014)

Akredytacje i certyfikaty

 
Agile Business Consortium Ltd.
Agile Consortium
APMG (APM Group Ltd) InternationalTM
Atlassian
AXELOS
Belbin Ltd.
Certified Internet Web Professional (CIW)
ClickUp
CompTIA
DISC D3
Disciplined Agile
DSDM Consortium
GamingWorks
International Association of Project Managers (IAPM)
International Institute of Business Analysis (IIBA)
International Requirements Engineering Board (IREB)
International Software Testing Qualifications Board (ISTQB)
IQBBA
ISACA
Kanban University
Master International A/S
Microsoft
Object Management Group (OMG)
Oracle
PeopleKeys
PlayingLean Certified Facilitator
Professional Evaluation and Certification Board (PECB)
Project Management Institute (PMI)
PROSCI
Scaled Agile, Inc.
Scrum.org
SDI Certified
Sun Microsystems
Symantec
TenStep
The LeSS Company B.V.
The Myers-Briggs Company
The Open Group
Zend Technologies
 
Zobacz akredytacje i certyfikaty

Międzynarodowe osiągnięcia i wyróżnienia

Oficjalny ekspert merytoryczny w firmie AXELOS, właściciela uznane na całym świecie najlepsze praktyki: PRINCE2, PRINCE2 Agile, Agile SHIFT, MSP, MoP, P3O, M_o_R, MOV, ITIL i RESILIA

Finalista międzynarodowego konkursu Agile Awards 2015 w dwóch kategoriach: Najlepszy Zespół DSDM oraz Wybitny Wkład w Promocję Metodologii DSDM

Międzynarodowy Ambasador Agile Business Consortium odpowiedzialny za promowanie standardów Agile i ram transformacji Agile

Międzynarodowy Ambasador Konsorcjum DSDM odpowiedzialny za rozwój i tłumaczenie metodyk: DSDM, AgilePM, AgilePgM i AgileBA

Polski Ambasador Fundacji ASL BiSL, odpowiedzialny za rozwój i tłumaczenie frameworków ASL i BiSL

Oficjalny Ambasador metodyki OBASHI umożliwiającej łatwą i jednoznaczną wizualizację powiązań pomiędzy zasobami IT i jednostkami biznesowymi

Laureat konkursu Wolontariusz Roku 2015 organizowanego przez Project Management Institute Poland Chapter

Od programisty JEE/PHP po Członka Rady Nadzorczej

Podchodzę do swojego zawodu metodycznie. Wcześniej, jako programista, zawsze ceniłem wartościowe i intuicyjne oprogramowanie i usługi (a także czysty kod i doskonałość techniczną). Nauczyłem się, że w ciągle zmieniającym się środowisku nowych technologii nigdy nie osiągnie się doskonałości i produkt nigdy nie będzie w pełni skończony, kropka.

Ten niekończący się strumień wartości pozwolił mi zrozumieć nowe dyscypliny, takie jak przedsiębiorczość, zarządzanie projektami i produktami, przywództwo, przywództwo służebne, cechy osobowości, management 3.0 i wiele innych. Niekończąca się i wciąż rozwijająca droga samorozwoju, która przyniosła mi możliwość pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej w eco5Tech.

Teraz mam odwagę otwarcie kwestionować otaczający świat (a jednocześnie szanując innych), broniąc tego, co najważniejsze: doświadczenia użytkownika i wartości, jaką niesie dla niego produkt lub usługa.

Mentorzy, którzy mnie ukształtowali

Przez całe życie miałem okazję blisko współpracować z ludźmi, którzy nauczyli mnie, jak inwestować czas w wartościowe pomysły, jak organizować swoją pracę i jak budować zdrową kulturę siebie i mojego zespołu. To były cenne lekcje na całe życie. Wielka podróż przez eksperymenty, hipotezy, weryfikację, adaptację, analizę, wyciąganie wniosków i dostosowywanie się do otaczającego środowiska. Lekcja, która trwa do dziś. Prawdziwa lekcja rozwoju osobistego i zawodowego. Jestem niezwykle szczęśliwy i wdzięczny za ten okres, że mogę go kontynuować.

Obecnie aktywnie angażuję się w wiele działań mentorskich. Pomagam innym i udzielam im takiego samego wsparcia, jakie otrzymałam wcześniej.

Empiryzm

Ubrudzenie sobie rąk i nietracenie czasu jest kluczem do każdego doświadczenia empirycznego. Im więcej doświadczymy w życiu (zarówno osobiście, jak i zawodowo) i im bardziej będziemy zaangażowani w bieżące problemy, przed którymi stoi zarząd, kierownictwo, zespoły i poszczególne osoby, tym więcej będziemy w stanie zrozumieć, aby poprawić ich środowisko pracy.

Change Agent / Agile Transformational Coach

Postrzegam siebie jako przedsiębiorcę i lidera zmian z bogatym międzynarodowym doświadczeniem biznesowym, technicznym, miękkim i zarządzaniem zmianami.

Prowadziłem coaching dla wielu właścicieli firm, kadry kierowniczej na poziomie C-Suite/C, członków zarządów i zespołów, aby uświadomić im korzyści i zagrożenia płynące ze zwinnych i cyfrowych transformacji oraz zmian kulturowych.

Agile / Lean / Digital Transformations

Z operacyjnego punktu widzenia (jako agent zmiany) moim zadaniem jest przekształcanie organizacji (nie tylko IT) w stronę bardziej wydajnych i skutecznych (z uwzględnieniem zmian kulturowych). Wspierając organizacje na drodze do bycia „agile” lub „lean”, kształtując szyte na miarę środowisko (czasami wykorzystując podejście Scrum Studio lub Kanban STATIK), pozwalamy na to, aby toczyła się twórcza praca.

Można je nazwać organizacjami zwinnymi, można to nazwać transformacją cyfrową. Nazwa, proces, ramy czy podejście nie mają znaczenia, ważne jest to, co działa i jaką pozytywną zmianę możemy dostrzec i zmierzyć.

Jakkolwiek by mnie nie zwano, jestem po prostu osobą, która ceni sobie równowagę, podejście do zarządzania zmianą za pomocą mierzalnych danych i zdrową atmosferę w pracy. Staram się dzielić swoją wiedzą i coachować, mentorować, czy uczyć innych, przekazując swoje „know-how”, aby byli w pełni niezależni i lepsi od siebie samych z wczorajszego dnia.

Wartości

Wartości, które cenię to: przejrzystość, kreatywność, odwaga, zaangażowanie, zdolność adaptacji, otwartość, ciągły rozwój, szacunek i współpraca.

Stare portfolio projektów

Projektowanie, budowa stron i sklepów opartych na WordPress

2015 (non-profit)

2014 (non-profit)

2014 (non-profit)

2009

2008

2005

Szkolenia oraz wdrożenia z ramienia Sun Microsystems

Kolejne warsztaty Apollo 13 ITSM
(Październik 2016)

Ostatni dzień w Sun Microsystems po przejęciu przez firmę Oracle
(Maj 2010)

Uczestnictwo w ramienia Sun Microsystems podczas konferencji Java Developers Days (JDD)
(2010)

Wdrożenie systemu w oparciu o technologię wirtualizacji Zon w systemie UNIX Solaris (Sun Microsystems) w Centranet S.A. (2009)

Wdrożenie systemu w oparciu o technologię wirtualizacji Zon w systemie UNIX Solaris (Sun Microsystems) w Centranet S.A. (2009)

Przeprowadzenie jednego z wielu akredytowanych szkoleń dla Sun Microsystems
(Listopad 2008)

Współpracownicy, uczestnicy i klienci moich seminariów, warsztatów i transformacji zwinnych przekazali wysokiej jakości opinie na temat mojego podejścia do mojej pracy, współpracowników, zespołów i organizacji klienta. Jeżeli są Państwo zainteresowani uzyskaniem bliższych informacji na temat mojej kariery zawodowej i odbyciem ze mną rozmowy, serdecznie zapraszam do kontaktu.

Zarezerwuj spotkanie!
Subscribe To Our Newsletter

Subscribe To Our Newsletter

Join our mailing list to receive the latest news and updates from our team.

GDPR EN

You have Successfully Subscribed!