Skip to main content

Kompleksowa oferta sklowania Agile skalowanego Scruma Enterprise Kanban Zwinnej Organizacji Zwinności Biznesowej poparta 15-letnim doświadczeniem

Zwinne Transformacje przy użyciu Scrum

Agile Coaching

Agile Consulting

Mentoring Agile (1-1)

Agile Awareness dla kadry kierowniczej

Szkolenia Agile, SAFe, Scrum, Kanban, Lean

Badanie i diagnoza kultury organizacyjnej

Badanie dojrzałości Scrum (audyt)

Badanie dojrzałości Kanban (audyt)

null

Niezdecydowany?

Nie wiesz, która oferta będzie najcenniejsza dla Ciebie i Twojej organizacji? Zapraszamy do umówienia się na bezpłatną konsultację.

Umów spotkanie

Blog

Recent Posts / View All Posts

15th Annual State of Agile Survey [2021]

| Agile, Annual State of Agile, Badania | No Comments
The 15th State of Agile Report, opublikowany przez Digital.ai, to kompleksowe badanie obecnych trendów i wyzwań w dostarczaniu oprogramowania w podejściu zwinnym. Raport obejmuje tematy takie jak przyjęcie zwinnego podejścia,…

14th Annual State of Agile Survey [2020]

| Agile, Annual State of Agile, Badania | No Comments
Czternasty coroczny Raport na Temat Stanu Metodologii Agile dostarcza wglądu w zastosowanie metody Agile w różnych obszarach przedsiębiorstwa oraz w zarządzaniu strumieniem wartości. Ponad 40 000 kierowniczych pracowników, praktyków oraz…

Wydano aktualizację wytycznych do skalowania Scruma – Scrum@Scale Guide 2.0 [2020] – Scrum.Inc

| Scrum@Scale Guide, Agile, Scaled Scrum, Scrum, Scrum Inc, Scrum@Scale | No Comments
Scrum@Scale pomaga organizacji skupić wiele sieci zespołów Scrum na priorytetowych celach. Ma to na celu osiągnięcie tego przez ustanowienie struktury, która w naturalny sposób rozszerza sposób działania pojedynczego zespołu Scrum…

2nd Annual State of Agile Marketing Report 2019

| Annual State of Agile Marketing, Agile, Badania, Marketing | No Comments
Firmy AgileSherpas i CoSchedule opublikowały coroczne podsumowanie stanu Agile w Marketingu na rok 2019.Wydaje się, że zwinny marketing utrzymał się w około jednej trzeciej zespołów marketingowych, przy czym 32% respondentów…

Ponad 15 lat doświadczenia w Skalowaniu Agile

Posiadamy ponad 20 lat aktywnego, nie liniowego i wszechstronnego doświadczenia w IT, szeroko pojętym zarządzaniu, przywództwie, coachingu (ICF), rozwoju osobistym, mentoringu i szkoleniach. Pracujemy zarazem z kadrą zarządczą jak i ze zwinnymi zespołami (nie tylko z obszaru IT) tworząc nowoczesne, zorientowane na wartość zespoły i środowiska pracy.

Wspieraliśmy lub przedwodziliśmy inicjatywy zwinnych/cyfrowych transformacji w ponad 10 organizacjach, obejmując nie tylko działy IT czy PMO, ale również działy Biznesowe, HRy, Legal, Finance, Marketing, Sales, Support).

Mentorowaliśmy i coachowaliśmy kadry zarządcze, reprezenatantów szczebla C-level, zarządy, dyrektorów i akcjonariuszy.

10 Agile Transformations Badge
15 Lat Doświadczenia Agile
20 Lat Szkoleń i Warsztatów Badge

(framework agnostic) Agile Coachowie i Liderzy Zmian

Postrzegamy siebie jako osoby nie przywiązane do jakiegokolwiek frameworka (framework agnostic Agile Transformational Coaches).

Jednakże, aby sprostać zróżnicowanym wymaganiom rynku, jako jedyni w Polsce posiadamy coachów i mentorów certyfikowanych (i doświadczonych w boju zwinnych transformacji) we wszystkich kluczowych frameworkach i metodykach zwinnych (Scrum, Kanban, S@S, NEXUS, Large Scaled Scrum (LeSS), Scaled Agile Framework (SAFe), Disciplined Agile Delivery (DAD), Dynamic Systems Development Method (DSDM), Agile Project Management (AgilePM), PRINCE2 Agile), obok lekkich podejść, takich jak Team of Teams Design i Team Topologies.

W istocie, te narzędzia pełnią rolę naszego "narzędziownika" do skalowania Agile i przewodzenia istotnym inicjatywom zmian organizacyjnych, wykorzystując metodyki takie jak PROSCI.

Matryca frameworków i metod przestawiająca "prawdziwy Agile" podejścia Hybrydowe podejścia "Tradycyjne"

Overview of true Agile, Hybrid and Traditional frameworks by Miroslaw Dabrowski
Focused on the product, people, and culture embracing learning, growth, and cooperation.
Built with the product, people, culture in mind, yet the focus is on the project, process, structure (intensity varies).
Project and process focused. Almost no mentioning of the meaning of the cultural aspects.
On the left frameworks are more aligned to Agile values and principles. On the right are „agalized” versions of frameworks that have roots in traditional ways of working.
Layers are just for Traditional and Hybrid.
There are many more like Management 3.0 or Holocracy movements.
Below are “Agile” frameworks with perceptible hierarchical structure even with minimal setup, yet it does not mean they are always bad…
Keitch Richards from agileKEC, Keitch Richards Consultans.(www.agilekrc.com)
Here are dozens, hundreds of techniques and methods that are simply impossible to list.

Model naszego autorstwa, cytowany w publikacjach KPMG:
Agile transformation of the (IT) Operating Model„,
oraz „KPMG Global Agile Survey on Agility 2019

Akredytacje i certyfikacje

 
Agile Business Consortium Ltd.
Agile Consortium
APMG (APM Group Ltd) InternationalTM
Atlassian
AXELOS
Belbin Ltd.
Certified Internet Web Professional (CIW)
ClickUp
CompTIA
DISC D3
Disciplined Agile
DSDM Consortium
GamingWorks
International Association of Project Managers (IAPM)
International Institute of Business Analysis (IIBA)
International Requirements Engineering Board (IREB)
International Software Testing Qualifications Board (ISTQB)
IQBBA
ISACA
Kanban University
Master International A/S
Microsoft
Object Management Group (OMG)
Oracle
PeopleKeys
PlayingLean Certified Facilitator
Professional Evaluation and Certification Board (PECB)
Project Management Institute (PMI)
PROSCI
Scaled Agile, Inc.
Scrum.org
SDI Certified
Sun Microsystems
Symantec
TenStep
The LeSS Company B.V.
The Myers-Briggs Company
The Open Group
Zend Technologies
 
Zobacz certyfikacje

Opinie naszych klientów

Odwaga w podejmowaniu wyzwań i umiejętność pracy w ciężkich warunkach a w szczególności pod ogromną presją czasu.

Byłam uczestniczką szkolenia PRINCE2 Foundation prowadzonego przez Mirka. Mimo, że metodyka PRINCE2 obejmuje szeroki zakres materiału, Mirek potrafił (...)

Dzięki Mirkowi zgłębiłem tajniki metodyki Agile Project Management. Szkolenie poprowadzone przez Mirka to prawdziwa przygoda z APM, a zdobyta wiedza i (...)

Miałem okazję uczestniczyć w szkoleniu REQB Foundation prowadzonym przez Mirosława i mogę pewnie stwierdzić:
- Na polskim rynku jest mało (niestety) (...)

I had a pleasure to meet Mirosław at the CareerCon IT Conference and Job Fair in Lodz, Poland, where he gave an enlighting presentation on Agile (...)

At last week I went through training conducted by Miroslaw. Training topics were related to Scrum. I am impressed by the Miroslaw's knowleage and (...)

Mirek jest jedną z najbardziej inspirujących osób, jakie miałem okazję spotkać w życiu. Jest niezwykle pomocny, obdarzony dużą empatią i skupiony na (...)

Miroslaw has provided a Prince2Agile training for my company, which I have attended. His training was a top-notch, very professional and good fun all (...)

Bardzo kompetentny i miły trener - czas spędzony z nim na pewno zaowocuje w podniesieniu jakości mojej pracy.

Wybrani klienci

 
Alior Bank
Allegro
ALSO Polska sp. z o.o. / ABCDATA
Arvato
Asseco Poland S.A.
Atena
Atos
AutoMapa
Bank Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK)
Bank BPH
Bank Zachodni WBK S.A.
BGŻ Paribas Bank Polska S.A.
Billenium
Capgemini
CD PROJEKT RED
Comp
CUBE.ITG
Deutsche Bank
E NET Production
Eneria
Ericpol
Fakro Sp. z o.o.
GlobalLogic
Huuuge Games
IBM
IDEO
Infovide-Matrix
ING Bank Śląski S.A.
InterCars S.A.
Interia
IPN
Kemira
LUXMED
Macoscope
Maruta Wachta
Media-Saturn
Ministerstwo Finansów
Ministerstwo Sprawiedliwości
MobileMS Inovatica
Nokia
Oracle
Orange
PGE
PIT-RADWAR S.A.
PMI Poland Chapter
Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych S.A. (P.W.P.W.)
Proama
Procyon
Puls Biznesu
PZU
Rawlplug S.A.
Roche
RTVEUROAGD
Sandvik AB
Santander
Scania
Sescom S.A.
Silver Bullet Solutions
Sopra Steria
Sun Microsystems
Sygnity
Tauron
Tieto
UBS
UNIT4
Unity
Urząd do Spraw Cudzoziemców
Volanto
Volkswagen Bank
Volvo
ZUS
 
Mirosław Dąbrowski logo

Współpracuj z nami i zwiększ wydajność pionów oddziałów projeków zespołów squadów unitów podsów w swojej organizacji!

Subscribe To Our Newsletter

Subscribe To Our Newsletter

Join our mailing list to receive the latest news and updates from our team.

GDPR EN

You have Successfully Subscribed!