AgileBA (Agile Business Analyst) to zbiór dobrych praktyk związanych z analizą biznesową w organizacjach i projektach, które stosują zwinne lub hhybrydowe podejście do realizacji projektów. AgileBA jest rozwinięciem podejścia The DSDM Agile Project Framework (ang. DSDM – Dynamic Systems Development Method), które rozszerza ten framework o zestaw praktyk, technik i narzędzi dedykowanych dla ról Analityków Biznesowych i Analityków Systemowych. AgileBA jest podejściem dającym wskazówki umożliwiające sprawne przeprowadzanie analizy biznesowej przez cały cykl życia projektu. W podejściu tym mocno uwidoczniona jest rola Analityka Biznesowego, jego obowiązki oraz relacje z interesariuszami projektu.
- Czas trwania: 2 dni
- Poziom: Podstawowy
- Forma: 50% wykłady / 50% warsztaty
- Zapisy: Szkolenie na zamówienie / grupowe
- Logistyka: W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu

Program
- Czym jest Agile, DSDM oraz AgileBA
- Filozofia oraz pryncypia AgileBA
- Role i odpowiedzialności w metodyce AgileBA
- Przygotowanie projektu
- Cykl życia projektu AgileBA, fazy projektowe oraz produkty zarządcze (artefakty)
- Dostarczanie na czas – nadawanie priorytetów oraz Timeboxing
- Ludzie, Zespoły oraz interakcje
- Wymaganie oraz historyjki użytkownika
- Szacowanie oraz mierzenie postępu
- Planowanie projekt zwinnego
- Utrzymanie jakości
- Zarządzanie ryzykiem
- Dostosowanie metody AgileBA do warunków projektu i organizacji
- Wskazówki dla osób przystępujących do egzaminu AgileBA Foundation
Adresaci
- Kierownicy projektów zwinnych
- Kierownicy zespołów projektowych
- Liderzy zespołów wytwórczych
- Kadra zarządzająca i pracownicy firm usługowych z sektora IT
- Analitycy biznesowi oraz systemowi pracujący w środowiskach zwinnych
- Programiści pracujący w środowiskach zwinnych
- Testerzy pracujący w środowiskach zwinnych
- Wszyscy zainteresowani poznaniem różnic między trzema popularnymi podejściami: PRINCE2, PRINCE2 Agile oraz AgilePM
- Wszyscy zainteresowani stosowaniem metodyki AgileBA w praktyce
- Wszyscy zainteresowani przygotowaniem do certyfikacji AgileBA Foundation
Cele i korzyści
- Znajomość stosowania i wykorzystanie technik oraz narzędzi stosowanych w projektach realizowanych zgodnie z podejściem DSDM,
- Umiejętność doboru elementów metodyki DSDM w zależności od sytuacji,
- Sprawne zarządzanie projektem,
- Zrozumienie potrzeby sprawnej komunikacji między klientem, a zespołem wytwórczym,
- Umiejętność rozdzielania ról i obowiązków,
- Nabycie umiejętności ustalenia priorytetów wymagań, które pozwala na terminowe wykonanie projektu przy jednoczesnym zachowaniu jakości dostarczanego produktu,
- Nabycie umiejętności dostosowywania rozwiązania do potrzeb klienta, dzięki czemu ryzyko dostarczenia złego rozwiązania (tj. takiego, które spełnia kryteria akceptacji, ale w chwili dostarczenia nie jest już nikomu potrzebne) zostaje znacznie ograniczone,
- Zrozumienie zasad współpracy między zainteresowanymi stronami, co daje możliwość łatwiejszego wdrożenia produktu do użytku.