Dwudniowe szkolenie Product Owner przygotowuje uczestników do pełnienia roli Product Ownera, zorientowanego na biznes przedsiębiorcy pracującego ramię w ramię z innymi członkami zespołu Scrumowego. Poprzez ćwiczenia, dyskusje i wykłady uczestnicy poznają zasady Scruma, oraz to jak na codzień wygląda prac Product Ownera zarówno przy współpracy z Zespołem Scrum w celu maksymalizacji wartości, jak również w szerszym kontekście organizacji / przedsiębiorstwa. Szkolenie przeprowadza słuchaczy przez proces definiowania produktu: od stworzenia wizji i roadmapy produktu przez określenie Krytycznych Czynników Biznesowych (Business Drivers) i określenie potrzeb klientów i użytkowników rozwiązania w formie popularnych w pracy zwinnej Historyjek Użytkownika (User Stories). Uczestnicy szkolenia poznają jak poprawnie konstruować i zarządzać Rejestrem Produktu (ang Product Backlog).
„If you don’t get any negative feedback, if your ideas are never invalidated, then you won’t learn enough.”
Roman Pichler
- Czas trwania: 2 dni
- Poziom: Podstawowy
- Forma: 50% wykłady / 50% warsztaty
- Zapisy: Szkolenie na zamówienie / grupowe
- Logistyka: W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu

Program
- Wprowadzenie do Agile (dogłębne zrozumienie Manifestu Agile)
- Agile a podejście tradycyjne (sekwencyjno-kaskadowe)
- Podstawy teoretyczne Scrum
- Trzy filary Scruma
- Zrozumienia różnic między zarządzaniem projektem a zarządzaniem produktem
- Omówienie elementów Scrum (Zasady, Role, Artefakty, Wydarzenia)
- Product Owner – kim jest i jaka jest jego rola w zespole
- Techniczny vs Biznesowy Product Owner
- Dobre cechy Product Ownera
- Zarządzanie produktem w Agile
- Wartościowanie cech produktu, propozycja wartości
- Sposoby mierzenia wartości dostarczonej
- Wartość dostarczana a koszty
- Product Backlog oraz zarządzanie wymaganiami
- Ustalanie priorytetów
- Szacownie oraz estymacja pracy
- Planowanie oraz monitorowanie postępów prac w Scrum
- Skalowanie w Scrumie
- Narzędzia pracy Product Ownera
- Wzorce oraz antywzorce Scruma
- Przygotowanie do egzaminu PSPO I
Adresaci
- Przyszli i obecni Product Owner’owie
- Klienci zespołów zwinnych
- Sponsorzy projektowi/produktowi
- Kadra średniego i wyższego szczebla
- Członkowie zespołów Scrumowych
- PMO, specjaliści i menedżerowie nadzorujący projekty
- Dostawcy, których klienci chcą przejść na zwinny model prowadzenia projektów
- Wszyscy zainteresowani poznaniem różnic między popularnymi podejściami do zarządzania projektami i produktami: PRINCE2, PRINCE2 Agile, SAFe, DAD, LeSS, DSDM oraz Scrum (trener jest doświadczonym Agile Coachem, certyfikowanym w wymienionych obszarach)
- Wszyscy zainteresowani stosowaniem Scruma w praktyce
- Wszyscy zainteresowani rzetelnym przygotowaniem się do egzaminu Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)