O szkoleniu

W tym trzydniowym szkoleniu w modelu warsztatowym uczestnicy zdobywają praktyczne narzędzia i techniki niezbędne do wdrożenia funkcji Lean Portfolio Management w zakresie strategii i finansowania inwestycji, zwinnych operacji portfelowych i Lean Governance.

Uczestnicy szkolenia mają możliwość uchwycenia obecnego i przyszłego stanu swojego portfela za pomocą narzędzia Portfolio Canvas oraz zidentyfikowania ważnych inicjatyw biznesowych dla osiągnięcia przyszłego stanu. Uczestnicy badają również metody ustalania przepływu portfela za pomocą Portfolio Kanban i ustalają priorytety inicjatyw dla uzyskania maksymalnych korzyści ekonomicznych. Kurs zawiera również informacje na temat ustalania budżetów strumienia wartości i barier tzw. Lean Budget Guardrails oraz pomiaru wydajności portfela Lean.

  • Czas trwania: 3 dni
  • Poziom: Podstawowy
  • Forma: 50% wykłady / 50% warsztaty
  • Zapisy: Szkolenie na zamówienie / grupowe
  • Logistyka: W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu
Lean Portfolio Management to szkolenie podczas którego uczestnicy zdobywają praktyczne narzędzia i techniki niezbędne do wdrożenia funkcji Lean Portfolio Management w zakresie strategii i finansowania inwestycji, zwinnych operacji portfelowych i Lean Governance.
Lean Portfolio Management to szkolenie podczas którego uczestnicy zdobywają praktyczne narzędzia i techniki niezbędne do wdrożenia funkcji Lean Portfolio Management w zakresie strategii i finansowania inwestycji, zwinnych operacji portfelowych i Lean Governance.
Lean Portfolio Management to szkolenie podczas którego uczestnicy zdobywają praktyczne narzędzia i techniki niezbędne do wdrożenia funkcji Lean Portfolio Management w zakresie strategii i finansowania inwestycji, zwinnych operacji portfelowych i Lean Governance.
Lean Portfolio Management to szkolenie podczas którego uczestnicy zdobywają praktyczne narzędzia i techniki niezbędne do wdrożenia funkcji Lean Portfolio Management w zakresie strategii i finansowania inwestycji, zwinnych operacji portfelowych i Lean Governance.

Program

Dostosowanie agendy

Program przedstawia ramowy zakres certyfikowanego szkolenia. Na życzenie klienta wybrane elementy mogą zostać rozwinięte.

W przypadku szkolenia dedykowanego, program ustalamy wraz z klientem i grupą docelową na podstawie analizy przedszkoleniowej, aby jak najlepiej zaadresować Państwa potrzeby.

  • Wprowadzenie do Lean Portfolio Management (LPM),
  • Ustanowienie strategii i finansowania inwestycji,
  • Stosowanie zwinnych operacji portfela,
  • Stosowanie Lean Governance,
  • Wdrożenie funkcji LPM.

Adresaci

  • CEOs, CIOs, CTOs
  • Business Development Managers
  • Portfolio Managers
  • Program Managers
  • Project Managers
  • Release Train Engineers (RTEs)
  • Agile Coaches
  • Agile Transformational Coaches
  • Lean-Agile Transformational Leads
  • Członkowie LACE (Lean-Agile Center of Excellence)
  • Scrum Masters
  • SAFe Program Consultants
  • Consultants
  • Directors
  • Program Managers
  • Osoby zainteresowane zdobyciem wiedzy na temat SAFe, potwierdzoną renomowanym certyfikatem Certified SAFe® Lean Portfolio Manager

Cele i korzyści

  • Poznanie Lean Portfolio Management (LPM),
  • Nauka łączenia portfela inwestycyjnego ze strategią przedsiębiorstwa,
  • Ustalanie wizję portfela,
  • Nauka wdrażania Wdrożenie Lean Budgeting i Guardrails,
  • Nauka ustanawiania przepływ z Portfolio Kanban,
  • Wspieranie i rozwój doskonałość operacyjnej za pomocą Agile Program Management Office (PMO) i Community of Practice (CoP),
  • Nauka koordynowania strumieni wartości,
  • Nauka mierzenia wydajność LPM,
  • Nauka budowania plan wdrożenia LPM,
  • Przygotowanie do egzaminu: Certified SAFe® Lean Portfolio Manager.

Doświadczenie trenera

Podczas szkolenia, omawiane są liczne studia przypadków, wynikające z bogatego, 15-letniego międzynarodowego doświadczenia trenera w szkoleniach oraz z 10-letniego doświadczenia we wdrażaniu zwinnego podejścia i ponad 10 transformacji zwinnych / cyfrowych.

Szkolenie prowadzi najlepszy Polski trener z zakresu Agile. Jako jedyny w Polsce Agile Coach jest certyfikowany ze wszystkich kluczowych frameworków i metodyk zwinnych, certyfikowany z metody PROSCI do przeprowadzania transformacji oraz z narzędzi/testów do badania osobowości i stylów komunikacji oraz budowy zespołów i analizy silnych i mocnych stron zespołów:

Główne certyfikacje trenera z zakresu Agile:

Główne certyfikacje trenera z zakresu Change Management / Transformacji:

  • PROSCI ADKAR: Metodyka, proces i narzędzia do przeprowadzania zmian w organizacjach w tym zwinnych/cyfrowych transformacji (certyfikowany przez PROSCI Inc.)

Główne certyfikacje trenera z zakresu kwestionariuszy/testów/narzędzi do badania osobowości, kompetencji, silnych stron osób oraz do zarządzania konfliktami i budowy zespołów:

  • DISC D3: Metoda i test osobowości/kompetencji DISC D3 (DISC/TEAMS/VALUES/BAI) (certyfikowany przez PeopleKeys).
    • Zastosowanie: Budowanie zespołów; Budowanie samoświadomości osobistej; Budowanie świadomości o stylach i preferencjach komunikacji.
  • SDI: Strength Deployment Inventory (certyfikowany przez Personal Strengths Publishing).
    • Zastosowanie: Budowanie dojrzałości zespołu w samo zarządzaniu konfliktami.
  • MBTI: Kwestionariusz Myers-Briggs (MBTI) do mierzenia ludzkich preferencji dotyczących postrzegania świata i podejmowania decyzji (certyfikowany przez The Myers & Briggs Foundation).
    • Zastosowanie: Budowanie zespołów; Budowanie samoświadomości osobistej.
  • BELBIN: Test Ról Zespołowych BELBIN tzw. Test Belbina (certyfikowany przez BELBIN Associates).
    • Zastosowanie: Budowanie bardzo wydajnych i zgranych zespołów stworzonych ze wszystkich niezbędnych kompetencji (nie technicznych a cech osobowości) do osiągnięcia sukcesu.

Opinie uczestników szkoleń