Skip to main content

O szkoleniu

W tym trzydniowym szkoleniu w modelu warsztatowym uczestnicy zdobywają praktyczne narzędzia i techniki niezbędne do wdrożenia funkcji Lean Portfolio Management w zakresie strategii i finansowania inwestycji, zwinnych operacji portfelowych i Lean Governance.

Uczestnicy szkolenia mają możliwość uchwycenia obecnego i przyszłego stanu swojego portfela za pomocą narzędzia Portfolio Canvas oraz zidentyfikowania ważnych inicjatyw biznesowych dla osiągnięcia przyszłego stanu. Uczestnicy badają również metody ustalania przepływu portfela za pomocą Portfolio Kanban i ustalają priorytety inicjatyw dla uzyskania maksymalnych korzyści ekonomicznych. Kurs zawiera również informacje na temat ustalania budżetów strumienia wartości i barier tzw. Lean Budget Guardrails oraz pomiaru wydajności portfela Lean.

  • Czas trwania: 3 dni
  • Poziom: Podstawowy
  • Forma: 50% wykłady / 50% warsztaty
  • Zapisy: Szkolenie na zamówienie / grupowe
  • Logistyka: W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu
Lean Portfolio Management to szkolenie podczas którego uczestnicy zdobywają praktyczne narzędzia i techniki niezbędne do wdrożenia funkcji Lean Portfolio Management w zakresie strategii i finansowania inwestycji, zwinnych operacji portfelowych i Lean Governance.
Lean Portfolio Management to szkolenie podczas którego uczestnicy zdobywają praktyczne narzędzia i techniki niezbędne do wdrożenia funkcji Lean Portfolio Management w zakresie strategii i finansowania inwestycji, zwinnych operacji portfelowych i Lean Governance.
Lean Portfolio Management to szkolenie podczas którego uczestnicy zdobywają praktyczne narzędzia i techniki niezbędne do wdrożenia funkcji Lean Portfolio Management w zakresie strategii i finansowania inwestycji, zwinnych operacji portfelowych i Lean Governance.
Lean Portfolio Management to szkolenie podczas którego uczestnicy zdobywają praktyczne narzędzia i techniki niezbędne do wdrożenia funkcji Lean Portfolio Management w zakresie strategii i finansowania inwestycji, zwinnych operacji portfelowych i Lean Governance.

Program

  • Wprowadzenie do Lean Portfolio Management (LPM),
  • Ustanowienie strategii i finansowania inwestycji,
  • Stosowanie zwinnych operacji portfela,
  • Stosowanie Lean Governance,
  • Wdrożenie funkcji LPM.

Dostosowanie agendy

Program przedstawia ramowy zakres certyfikowanego szkolenia. Na życzenie klienta wybrane elementy mogą zostać rozwinięte.

W przypadku szkolenia dedykowanego, program ustalamy wraz z klientem i grupą docelową na podstawie analizy przedszkoleniowej, aby jak najlepiej zaadresować Państwa potrzeby.

Adresaci

  • CEOs, CIOs, CTOs
  • Business Development Managers
  • Portfolio Managers
  • Program Managers
  • Project Managers
  • Release Train Engineers (RTEs)
  • Agile Coaches
  • Agile Transformational Coaches
  • Lean-Agile Transformational Leads
  • Członkowie LACE (Lean-Agile Center of Excellence)
  • Scrum Masters
  • SAFe Program Consultants
  • Consultants
  • Directors
  • Program Managers
  • Osoby zainteresowane zdobyciem wiedzy na temat SAFe, potwierdzoną renomowanym certyfikatem Certified SAFe® Lean Portfolio Manager

Cele i korzyści

  • Poznanie Lean Portfolio Management (LPM),
  • Nauka łączenia portfela inwestycyjnego ze strategią przedsiębiorstwa,
  • Ustalanie wizję portfela,
  • Nauka wdrażania Wdrożenie Lean Budgeting i Guardrails,
  • Nauka ustanawiania przepływ z Portfolio Kanban,
  • Wspieranie i rozwój doskonałość operacyjnej za pomocą Agile Program Management Office (PMO) i Community of Practice (CoP),
  • Nauka koordynowania strumieni wartości,
  • Nauka mierzenia wydajność LPM,
  • Nauka budowania plan wdrożenia LPM,
  • Przygotowanie do egzaminu: Certified SAFe® Lean Portfolio Manager.
null

Doświadczenie trenera

Trener posiada certyfikaty we wszystkich kluczowych frameworkach i metodologiach Agile oraz certyfikat metody PROSCI do prowadzenia działań związanych z zarządzaniem zmianami z ponad 20-letnim międzynarodowym doświadczeniem trenera w szkoleniach i ponad 15-letnim doświadczeniem w zwinnych/cyfrowych transformacjach. Dodatkowo trener posiada certyfikaty z zakresu narzędzi/testów oceny osobowości i stylów komunikacji, budowania zespołu oraz analizy mocnych i mocnych stron zespołu:

Główne certyfikacje trenera z zakresu metodyk i frameworków Agile:

Główne certyfikacje trenera z zakresu Change Management / Transformacji:

  • PROSCI ADKAR: Metodyka, proces i narzędzia do przeprowadzania zmian w organizacjach w tym zwinnych/cyfrowych transformacji (certyfikowany przez PROSCI Inc.)

Główne certyfikacje trenera z zakresu kwestionariuszy/testów/narzędzi do badania osobowości, kompetencji, silnych stron osób oraz do zarządzania konfliktami i budowy zespołów:

  • DISC D3: Metoda i test osobowości/kompetencji DISC D3 (DISC/TEAMS/VALUES/BAI) (certyfikowany przez PeopleKeys).
    • Zastosowanie: Budowanie zespołów; Budowanie samoświadomości osobistej; Budowanie świadomości o stylach i preferencjach komunikacji.
  • SDI: Strength Deployment Inventory (certyfikowany przez Personal Strengths Publishing).
    • Zastosowanie: Budowanie dojrzałości zespołu w samo zarządzaniu konfliktami.
  • MBTI: Kwestionariusz Myers-Briggs (MBTI) do mierzenia ludzkich preferencji dotyczących postrzegania świata i podejmowania decyzji (certyfikowany przez The Myers & Briggs Foundation).
    • Zastosowanie: Budowanie zespołów; Budowanie samoświadomości osobistej.
  • BELBIN: Test Ról Zespołowych BELBIN tzw. Test Belbina (certyfikowany przez BELBIN Associates).
    • Zastosowanie: Budowanie bardzo wydajnych i zgranych zespołów stworzonych ze wszystkich niezbędnych kompetencji (nie technicznych a cech osobowości) do osiągnięcia sukcesu.

Opinie uczestników szkoleń

Subscribe To Our Newsletter

Subscribe To Our Newsletter

Join our mailing list to receive the latest news and updates from our team.

GDPR EN

You have Successfully Subscribed!