Podsumowując, Scrum Master to złożona i bardzo wymagająca rola zarówno pod kątem wiedzy i doświadczenia ale przede wszystkim pod kątem cech osobowościoychi inteligencji emocjonalnej. Scrum Master na codzień działa jako:
- Przywódca Służebny, który koncentruje się na potrzebach członków zespołu i ludzi pierwszej dla których dostarcza się wartość (klienci / użytkownicy). Stawie innych ponad swoimi potrzebami w celu osiągnięcia efektów zgodnych z wartościami, zasadami i celami Scruma oraz organizacji.
- Facylitator, który dba o efektywność i produktywność spotkań, poprzez ustawienie sceny i jasnych granic jak również aktywną facylitację i moderację tych wydarzeń. Uczy innych sztuki facylitacji, tak aby każdy w razi potrzeby i komfortu oraz chęci mógł facylitować efektywnie spotkania.
- Coach trenujący jednostkę jak również cały Zespół Scrumowy i całą organizację z naciskiem na poprawny sposób myślenia, mindset. Dba o to, aby zespół jak i cała organizacja nie zatrzymała się w ciągłym doskonaleniu.
- Menedżer odpowiedzialny za proces Scruma, zarządzanie przeszkodami, eliminowanie marnotrawstwa, zarządzanie procesem, zarządzanie zdrowiem zespołu, zarządzanie granicami samoorganizacji i zarządzanie kulturą.
- Mentor, który posiadając wiedzę i praktyczne doświadczenia z Agile, przekazuję ją i rozwija innych (nie tylko Zespoły Scrumowe).
- Nauczyciel / Trener zapewniający poprawne zrozumienie i wprowadzenie wżycie Scruma i innych odpowiednich metod, technik, narzędzi.
- Usuwacz Przeszkód rozwiązujący problemy blokujące postęp pracy w zespołach, biorąc pod uwagę możliwości samoorganizacji Zespołu Scrumowych.
- Agent Zmian, umożliwiający rozwój zdrowej kultury współpracy w organizacji, w której zespoły Scrumowe funkcjonują i również rozwijają się.
