Agile Coaching

Agile Coaching kultywuje możliwości każdego członka zespołu w określonych rolach i umożliwia szybkie dostarczanie wartości dla klienta. Zwinni trenerzy włączają się w zespoły dostawcze, zarządzają (oraz w razie potrzeby kadrą kierowniczą) i pomagają nawigować w rzeczywistych wyzwaniach związanych z kulturą zwinną i stylem pracy. Zwinny coaching koncentruje się na rozwijaniu zarówno możliwości technicznych, które pozwalają szybciej produkować lepsze oprogramowanie, jak i funkcji przepływu pracy, które umożliwiają członkom zespołu dostarczanie większej wartości dla klientów. Rozwiązanie Agile Coaching koncentruje się najpierw na ocenie podstawowych zdolności zespołu, a następnie pomaga stworzyć niestandardowy program rozwijający umiejętności, techniki i wiedzę każdego członka zespołu.

Agile Coaching

Nasz zespół wspiera zarządy, kadrę menadżerską oraz zespoły developerskie od 2010. Jesteśmy jedną z pierwszych organizacji w Polsce stosujących metody zwinne. Początkowo jako inżynierowie/programiści rozpoczynaliśmy od podejścia, które dziś nazywam Developer Anarchy sukcesywnie przechodząc w stronę Scruma i Kanbanu. Dziś jesteśmy praktykami z doświadczeniem zwinnym zdobytym z ponad 10 zwinnych transformacji w Polsce i Europie.

Agile Coaching to profesjonalna usługa, polegająca ma opiera się wspieraniu klienta w jego drodze ku doskonałości w Agile, coachowaniu, doradzaniu (co wyróżnia Agile Coaching od typowego Coachingu), mentoringu i wymianie doświadczeń.

Bez względu na to, czy Twoja organizacja dopiero rozpoczyna przygodę ze zwinnością czy też boryka się z problemami z już trwającą transformacją zwinną czy pilotażowym projektem zwinny to Agile Coaching jest idealnym dodatkiem do podniesienia dojrzałości Twoich zespołów. To dzięki pracy Agile Coacha, pracującego ramię w ramię z zespołami klienta, zespoły poprzez obserwację i naukę w boju projektowym znacząca podniosą efektywność swojej pracy.

Wybrani klienci którzy skorzystali z Agile Coachingu

Referencje naszych klientów

Ponad 15 lat doświadczenia

Posiadamy ponad 15 lat aktywnego i wszechstronnego doświadczenia w IT, zarządzaniu, przywództwie, coachingu (ICF), mentoringu i szkoleniach. Pracujemy ze zwinnymi zespołami IT, zespołami marketingowymi, zespoły sprzedażowymi, prawnikami i innymi. Wspieraliśmy ponad 10 organizacji w procesie zwinnej / cyfrowej transformacji obejmując nie tylko działy IT czy PMO ale również działy Biznesowe, HRs, Legal, Finance, Marketing, Sales, Support). Mentorowaliśmy i coachowaliśmy kadry zarządcze, członków kadry C-level, zarządy, dyrektorów i akcjonariuszy.

Najszersza oferta w Polsce

Jako jedyni w Polsce posiadamy coachów i mentorów certyfikowanych (i doświadczonych w boju zwinnych transformacji) ze wszystkich kluczowych frameworków i metodyk zwinnych wliczając w to rozwiązania dedykowane do skalowania Agile oraz metodyki do przeprowadzania dużych zmian w organizacjach jak PROSCI. Oferujemy najszerszy wachlarz coachingu Agile: Scrum, Kanban, NEXUS, Large Scaled Scrum (LeSS), Scaled Agile Framework (SAFe), Disciplined Agile Delivery (DAD), Dynamic Systems Development Method (DSDM), Agile Project Management (AgilePM), PRINCE2 Agile.

Co oferujemy?

Usługi Agile Coachingu polegają na wizycie jednego lub kilku naszych doświadczonych coachów. Doświadczony praktyk pomaga organizacji w pokonaniu trudności, a także jako osoba nie związana z organizacją i zdystansowana wobec wewnętrznych w niej powiązań, może obiektywnie ocenić sytuację w Twojej firmie i współpracy z zespołem w celu podniesienia jego efektywności oraz jakości wytwarzanego oprogramowania.

Oferujemy:

Coaching zespołowy i grupowy,
Coaching indywidualny,
Coaching i Mentoring Scrum Masterów, członków zespołów Scrum i Product Ownerów, ukierunkowany na efektywne pełnienie ww. ról,
Coaching on site kadry menadżerskiej i kadry zarządczej / zarządów,
Szkolenie z korzystania z narzędzi,
Doradztwo w zakresie programowania, inżynierii oprogramowania, DevOps, SRE oraz najlepszych praktyk organizacji pracy i zapewnienia jakości,
wsparcie podczas wdrażania metod zwinnych takich jak Scrum, Kanban, NEXUS, LeSS, SAFe, DAD, DSDM, AgilePM, PRINCE2 Agile,
pomoc i coaching praktyczny podczas wdrożenia praktyk technicznych takich jak:
- Automatyzacja Testów,
- Test Driven Development (TDD),
- Acceptance Test Driven Development (ATDD),
- Behavioural Driven Development (BDD),
- Domain Driven Design (DDD),
- i inne.
wsparcie całej organizacji podczas transformacji w kierunku Agile.

Zakres, głębokość oraz intensywność działań związanych z Agile Coachingiem są ustalane w oparciu o indywidualne potrzeby klienta.

Korzyści z Agile Coachingu

współpraca z doświadczonym ekspertem, mentorem, coachem i konsultantem w jednej osobie, które rozwija organizacji klienta w oparciu o swoje doświadczenie, ale przede wszystkim umiejętnościami obserwacji i identyfikacji usprawnień,
nauka zespołów samodzielnego rozwiązywanie problemy i wdrażania usprawnień,
otrzymanie, obiektywnej, bezstronnej i nie powiązanej politycznie z kulturą organizacji perspektywa pozwalającą na lepszą, bez emocjonalną ocenę sytuacji w celu identyfikacji i wdrażania usprawnień,
rozwiązywanie problemów wraz z Coachem wraz z przekazywaniem wiedzy podczas toku prac, tak aby długofalowo klienta był niezależny od Coacha i samodzielnie mógł realizować dalszy rozwój,
narzucamy gotowych rozwiązań – pozwalamy na wspólne dotarcie do nich,
praca w realnym kontekście i problemach klienta (w przeciwieństwa do sali szkoleniowej),
indywidualne podejście do każdego klienta, zespołu, człowieka,
15 letnie doświadczenie i wiedza coacha w Agile.

Agile Coaching Competency Framework

Agile-Lean Practitioner – Ability to learn and deeply understand Agile frameworks and Lean principles, not only at the level of practices, but also at the level of the principles and values that underlie the practices enabling appropriate application as well as innovation.

Professional Coaching – Ability to act as a coach, with the client’s interest determining the direction, rather than the coach’s expertise or opinion.

Facilitating – Neutral process holder that guides the individual’s, team’s, or organization’s process of discovery, holding to their purpose and definition of success.

Transformation Mastery – Ability to facilitate, catalyze and (as appropriate) lead organizational change and transformation. This area draws on change management, organization culture, organization development, systems thinking, and other behavioral sciences.

Business Mastery – Ability to apply business strategy and management frameworks to employ agile as a competitive business advantage such as Lean Start-Up, product innovation techniques, flow-based business process management approaches, and other techniques that relate to innovating in the business domain.

Technical Mastery – Ability to get your hands dirty architecting, designing, coding, test engineering, or performing some other technical practice, with a focus on promoting technical craftsmanship through example and teaching-by-doing. And, expertise in agile scaling patterns or structures.

Mentoring – Ability to impart one’s experience, knowledge and guidance to help grow another in the same or similar knowledge domains.

Teaching – Ability to offer the right knowledge, at the right time, taught in the right way, so that individuals, teams and organizations metabolize the knowledge for their best benefit.