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├ťber 15 Jahre Erfahrung in der skalierung von Agile

Wir verf├╝gen ├╝ber mehr als 20 Jahre aktive, nicht-lineare und vielseitige Erfahrung im Bereich IT, weit gefasstem Management, F├╝hrung, Coaching (ICF), pers├Ânlicher Entwicklung, Mentoring und Training. Wir arbeiten sowohl mit Managementteams als auch mit agilen Teams (nicht nur im IT-Sektor) zusammen und schaffen moderne, wertorientierte Teams und Arbeitsumgebungen.

Wir haben agile/digitale Transformationsinitiativen in mehr als 10 Organisationen unterst├╝tzt oder geleitet, die nicht nur IT- oder PMO-Abteilungen, sondern auch Gesch├Ąfts-, HR-, Rechts-, Finanz-, Marketing-, Vertriebs- und Supportabteilungen umfassen.

Wir haben Managementteams, C-Level-Vertreter, Direktoren und Aktion├Ąre betreut und gecoacht.

10 Agile Transformationen Badge
15 Jahre Agile Erfahrung Badge
20 Jahre in der -chulungsbranche Badge

(framework-agnostisch) Agile Coaches und Change Leaders

Wir betrachten uns als Individuen, die sich nicht auf einen bestimmten Rahmen beschr├Ąnken (framework-agnostisch).

Um jedoch den vielf├Ąltigen Marktanforderungen gerecht zu werden, zeichnen wir uns als einzige Einrichtung in Polen aus, die zertifizierte Coaches und Mentoren mit Erfahrung in verschiedenen agilen Transformationen vorweisen kann. Wir decken alle wichtigen agilen Frameworks und Methodologien ab, einschlie├člich Scrum, Kanban, S@S, NEXUS, Large Scaled Scrum (LeSS), Scaled Agile Framework (SAFe), Disciplined Agile Delivery (DAD), Dynamic Systems Development Method (DSDM), Agile Project Management (AgilePM), PRINCE2 Agile, sowie leichtgewichtige Ans├Ątze wie Team of Teams Design und Team Topologies.

Im Wesentlichen dienen diese Tools als unsere "Werkzeugkiste" f├╝r die Skalierung von Agile und die Initiierung bedeutender organisatorischer Ver├Ąnderungsprojekte, unter Anwendung von Methodologien wie PROSCI.

Matrix, die echte agile Frameworks Hybrid-Frameworks und traditionelle Frameworks zeigt

True Agile, Hybrid and Traditional frameworks by Miroslaw Dabrowski
Konzentriert sich auf das Produkt, die Menschen und die Kultur, die Lernen, Wachstum und Zusammenarbeit umfassen.
Entwickelt mit Blick auf das Produkt, die Menschen und die Kultur, der Fokus liegt jedoch auf dem Projekt, dem Prozess und der Struktur (Intensit├Ąt variiert).
Projekt- und prozessorientiert. Die Bedeutung der kulturellen Aspekte wird kaum erw├Ąhnt.
Auf der linken Seite orientieren sich die Frameworks eher an den Werten und Prinzipien von Agile. Auf der rechten Seite sind ÔÇ×agalisierteÔÇť Versionen von Frameworks zu sehen, die ihre Wurzeln in traditionellen Arbeitsweisen haben.
Ebenen gelten nur f├╝r traditionell und hybrid.
Es gibt noch viele weitere Bewegungen wie Management 3.0 oder Holocracy.
Im Folgenden finden Sie ÔÇ×AgileÔÇť Frameworks mit erkennbaren hierarchischen Strukturen auch bei minimalem Setup, was jedoch nicht bedeutet, dass sie immer schlecht sind …
Keith Richards from agileKRC, Keith Richards Consultants (www.agilekrc.com).
Hier sind Dutzende, Hunderte von Techniken und Methoden, die man einfach nicht aufz├Ąhlen kann.

Akkreditierungen und Zertifizierungen

 
Agile Business Consortium Ltd.
Agile Consortium
APMG (APM Group Ltd) InternationalTM
Atlassian
AXELOS
Belbin Ltd.
Certified Internet Web Professional (CIW)
ClickUp
CompTIA
DISC D3
Disciplined Agile
DSDM Consortium
GamingWorks
International Association of Project Managers (IAPM)
International Institute of Business Analysis (IIBA)
International Requirements Engineering Board (IREB)
International Software Testing Qualifications Board (ISTQB)
IQBBA
ISACA
Kanban University
Master International A/S
Microsoft
Object Management Group (OMG)
Oracle
PeopleKeys
PlayingLean Certified Facilitator
Professional Evaluation and Certification Board (PECB)
Project Management Institute (PMI)
PROSCI
Scaled Agile, Inc.
Scrum.org
SDI Certified
Sun Microsystems
Symantec
TenStep
The LeSS Company B.V.
The Myers-Briggs Company
The Open Group
Zend Technologies
 
Siehe Zertifizierungen

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Uczestniczy┼éem w szkoleniach prowadzonych przez Miros┼éawa. Szerok─ů i szczeg├│┼éow─ů wiedz─Ö popart─ů do┼Ťwiadczeniem Mirek przekaza┼é w przyst─Öpny i (...)

Mia┼éam okazj─Ö uczestniczy─ç w szkoleniu PRINCE2 prowadzonym przez Mirka. Metodologia do┼Ť─ç ci─Ö┼╝ka w odbiorze natomiast dzi─Öki prowadz─ůcemu ca┼éo┼Ť─ç (...)

Agnieszka (Biczyk) Biczyk-Siembab
Agnieszka Biczyk-Siembab Ôśů PRINCE2

Miałem okazję uczestniczyć w szkoleniu REQB Foundation prowadzonym przez Mirosława i mogę pewnie stwierdzić:
- Na polskim rynku jest mało (niestety) (...)

Mirek szkolił mnie do egzaminu AgilePM. Powiem tak, nie tylko wiedza przydała się na egzaminie, ale również w pracy IT Project Managera.

Marta Markiewicz
Marta Markiewicz Ôśů PMP, AgilePM

Mia┼éem przyjemno┼Ť─ç uczestniczy─ç w szkoleniu prowadzonym przez Mirka. Przeprowadzone szkolenie sta┼éo na bardzo wysokim poziomie merytorycznym i by┼éo (...)

Robert Uszyński
Robert Uszyński

Miros┼éaw poza ogromn─ů wiedz─ů teoretyczn─ů i praktyczn─ů ma jeszcze jedn─ů nieoczywist─ů umiej─Ötno┼Ť─ç. Naprawd─Ö lubi i potrafi si─Ö t─ů wiedz─ů dzieli─ç. Z (...)

Mirek has successfully demonstrated trainer and agile leadership skills during his course. He is an excellent leader and teacher with tons of (...)

Miroslaw is a very open minded person. He is dedicated to projects he is working on and what is also important - always full of positive vibrations and enthusiasm.

Michał Marchewicz
Micha┼é Marchewicz Ôśů PRINCE2, ITIL, PSM-I

I had a pleasure to attend "Architect Enterprise Applications with Java EE" conducted by Mirosław. Mirosław has a very deep knowledge about Web Tier, (...)

Karol Hadała
Karol Hada┼éa Ôśů PSM-I, SCJP 5.0

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