Wir verfügen über mehr als 20 Jahre aktive, nicht-lineare und vielseitige Erfahrung im Bereich IT, weit gefasstem Management, Führung, Coaching (ICF), persönlicher Entwicklung, Mentoring und Training. Wir arbeiten sowohl mit Managementteams als auch mit agilen Teams (nicht nur im IT-Sektor) zusammen und schaffen moderne, wertorientierte Teams und Arbeitsumgebungen.

Wir haben agile/digitale Transformationsinitiativen in mehr als 10 Organisationen unterstützt oder geleitet, die nicht nur IT- oder PMO-Abteilungen, sondern auch Geschäfts-, HR-, Rechts-, Finanz-, Marketing-, Vertriebs- und Supportabteilungen umfassen.

Wir haben Managementteams, C-Level-Vertreter, Direktoren und Aktionäre betreut und gecoacht.

Wir betrachten uns als Individuen, die sich nicht auf einen bestimmten Rahmen beschränken (framework-agnostisch).

Um jedoch den vielfältigen Marktanforderungen gerecht zu werden, zeichnen wir uns als einzige Einrichtung in Polen aus, die zertifizierte Coaches und Mentoren mit Erfahrung in verschiedenen agilen Transformationen vorweisen kann. Wir decken alle wichtigen agilen Frameworks und Methodologien ab, einschließlich Scrum, Kanban, S@S, NEXUS, Large Scaled Scrum (LeSS), Scaled Agile Framework (SAFe), Disciplined Agile Delivery (DAD), Dynamic Systems Development Method (DSDM), Agile Project Management (AgilePM), PRINCE2 Agile, sowie leichtgewichtige Ansätze wie Team of Teams Design und Team Topologies.

Im Wesentlichen dienen diese Tools als unsere "Werkzeugkiste" für die Skalierung von Agile und die Initiierung bedeutender organisatorischer Veränderungsprojekte, unter Anwendung von Methodologien wie PROSCI.