Usługi biznesowe z Agile i Lean

Agile to zmiana organizacyjna (wykraczające znacząco poza IT), która obejmuje przedsiębiorczość (budżetowanie, znajomość biznesu, trendów, rynku i potrzeb użytkowników końcowych, itp.), dojrzałość procesowa, zarządzania projektami i przepływem (biegłość w Agile i Lean), dojrzałość techniczna (biegłość w inżynierii oprogramowania, automatyzacji, DevOps, itp.), zarządzanie zmianami (zdolność do adaptacji, zespoły, ludzie, kultura) i umiejętności miękkie (komunikacja, zarządzanie konfliktami, cechy osobowości, motywatory itp.).

Zwinne sesje uświadamiające są prowadzone dla małej, dedykowanej grupy menedżerów i zarządów. Celem warsztatów jest zapoznanie odbiorców ze tematyką zwinnych transformacjami, korzyściami, ryzykami, kosztami oraz prognozami procesu trwania transformacji. Spotkanie pozwala również na rozwianie wątpliwości oraz klaryfikację szeroko popularnych mitów i legend związanych ze zwinnością co znacząco klaruje czy i w jakim obszarze klient powinien zastosować podejście zwinne.

Zwinne/cyfrowe transformacje stają się coraz popularniejsze, również w dużych organizacjach. Trend ten od około 10 lat, staje się coraz bardziej widoczny nie tylko w działach IT, ale praktycznie w każdej dziedzinie i sektorze biznesu.

Są różne powody, dlaczego organizacje decydują się do “wdrażania” podejścia zwinnego. Z jednej strony możliwe, że dotychczasowo stosowane metody dostarczania wartości. zarządzania i przywództwa nie przynosiły oczekiwanych efektów. Z drugiej strony zdarza się, sami dostawcy “zmuszani” są do realizowania usług w modelu zwinnym, gdyż w przeciwnym razie nie będą kompatybilni z oczekiwaniami klienta i jego procesami zakupowymi (ang. Procurement). Stracą klienta, stracą rynek na rzecz konkurencji. Kolejny powód to moda, organizacje idą wraz z modą, decydując się na Agile, gdyż ten styl zarządzania staje się coraz bardziej powszechny. Czasem również oczekiwany przez samych pracowników w szczególności w dobie tzw. “ery pracownika”, niezmiernie mocno obecnej szczególnie w branży IT. Potrzeby budowy pozytywnego obrazu pracodawcy (ang. employer branding) również przyczyniają się do rosnącego trendu “bądźmy Agile”.

Metoda i System Kanban są obecnie jedną z najczęściej stosowanych metod podnoszenia konkurencyjności przedsiębiorstw zarządzających przepływem pracy i wartości. Pomimo niewątpliwej ogromnej popularności na świecie, wciąż wiele organizacji doświadcza problemów z jej skutecznym wdrożeniem (często pobieżnie traktując Kanbana jako tablicę). Jedną z przyczyn takiego stanu rzeczy są bez wątpienia trudności z właściwym pomiarem stopnia jej dojrzałości i efektywności. Bez określenia mierników i właściwej ich kontroli nie jesteśmy w stanie świadomie zwiększać sprawności biznesową. Ta wiedza pomaga w podjęciu decyzji o tym, jak dostosować Kanbana, aby mierzalnie pokazać postęp w realizacji kluczowych celów biznesowych.

Pomożemy Ci zoptymalizować wartość, jaką otrzymujesz dzięki przyjęciu nowych, oszczędnych i zwinnych nowych metod pracy. Nasi coachowie i konsultanci zapewnią, że Twoje zespoły zmaksymalizują swoje zdolności, przyspieszą pracę i zminimalizują wszelkie spadki produktywności po drodze. Nasi konsultanci dają przykład na sobie – są wybierani ręcznie nie tylko ze względu na ich duże doświadczenie i umiejętności w zakresie praktyk Lean i Agile, ale także ze względu na ich zdolność do trenowania i inspirowania innych.

Zapewniamy wysokiej jakości usługi konsultingowe dla klientów wdrażających zwinne tworzenie produktów (nie tylko oprogramowania) – od małych, zlokalizowanych zespołów, poprzez duże programy strategiczne, po organizacje rozproszone geograficznie. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz pracę, jesteś gotowy na zwiększenie skali, czy też chcesz wdrożyć nowe praktyki w całej organizacji, możemy wesprzeć Cię naszą gamą zwinnych usług doradczych dostosowanych do Twoich konkretnych potrzeb.

Nasze ciężko zdobyte doświadczenie czerpiemy z najnowocześniejszych projektów i dzielimy się nim podczas praktycznych szkolenia i warsztatów. Wszystkie nasze szkolenia są prowadzone przez doświadczonych zwinnych praktyków i trenerów, starannie dobranych pod kątem umiejętności nauczania, motywowania i inspirowania. Prowadzimy zajęcia z Agile, Agile, Scrum, Kanban, DSDM, AgilePM, NEXUS, LeSS, DAD, SAFe i wielu innych.