Od czasu opublikowania wersji beta modelu dojrzałości Kanban półtora roku temu, wielu specjalistów Kanban Coaching Professionals używało go w różnych organizacjach i obszarach biznesowych.
Całe to doświadczenie i opinie pozwoliły dla twórców KMM lepiej zrozumieć, jakie wyzwania stoją przed organizacjami na drodze do ich celu oraz w jaki sposób praktyki i wartości Kanbanu pomagają im przezwyciężyć wady. Wydanie 1.1 materiałów wizualnych i nadchodząca książka zawierają dodatkową wiedzę, którą zdobyli twórcy, aby agenci zmian organizacyjnych mogli z niej skorzystać.
Dokładniej, są to aktualizacje:
- Lepsze opisy poziomów dojrzałości (ML) pokazujące, jak organizacje ewoluują, rozwijając swoją przydatność do określonego celu. Dokładniej, w jaki sposób poprawiają się one w następujących aspektach:
- nowe nawyki i wartości kulturowe
- głębsze praktyki zarządzania Kanban
- ulga od przeciążenia
- spójne podejmowanie decyzji na wszystkich poziomach, z uwzględnieniem kwestii taktycznych, operacyjnych i strategicznych
- spójny i wydajny proces pracy
- wyrównanie i jedność wokół wspólnego celu
- lepsze wyniki biznesowe
- możliwości przewidywania i reagowania na zmiany w środowisku biznesowym
- Zaktualizowana lista wartości kulturowych: obecnie KMM definiuje 34 wartości w porównaniu do 20 w wersji beta. Wszystko to ułatwia przyjęcie myślenia Kanbanu na wszystkich poziomach organizacji i skuteczne kierowanie inicjatywami na rzecz zmian kulturowych.
- Przedstawienie roli Flow Managera w ML2 – skoncentrowanej głównie na zrozumieniu zapotrzebowania i wydajności oraz ograniczeniu opóźnień poprzez analizę przyczyn blokowania i przeróbek oraz wdrożenie odpowiednich działań usprawniających. Ta rola ewoluuje do Service Delivery Manager w ML3.
- Przedstawiona została rola Service Delivery Managera w ML3, która zarządza przepływem oddanych prac na dalszych etapach, zapewniając zrównoważone dostarczanie usług dostosowanych do celu.
- Przedstawiona została rola Service Request Manager w ML3 zarządzającą przepływem opcji w górę.
- Wersja 1.1 zawiera ponad 150 praktyk w porównaniu do 132 w wersji beta. Wszystkie zawierają opis zamiaru danej praktyki i bardziej szczegółowe wytyczne dotyczące jej wdrożenia.
Jak korzystać ze zaktualizowanych materiałów wizualnych?
Plakat A3 podsumowuje korzyści, jakie organizacje czerpią z KMM, oraz sposób, w jaki kultura i praktyki skalują się na wszystkich poziomach dojrzałości. Skorzystaj z niego, aby wyjaśnić, co model wnosi do organizacji pod względem kultury, praktyk i wyników biznesowych, ułatwić określenie odpowiednich celów i zaangażować odpowiednie osoby zarządzające.
Plakat A0 wymienia tytuły praktyk i wartości według ML. Użyj ich, aby zidentyfikować odpowiednie praktyki, które mogą zaspokoić potrzeby Twojej organizacji.
Skorzystaj z obu plakatów, aby dowiedzieć się, gdzie jest Twoja organizacja, i opracuj plan działania, aby dalej ją rozwijać, unikając znanych barier lub przekroczenia zasięgu.
Jak zacząć korzystać z KMM?
- Pobierz wersję 1.1 materiałów ze strony internetowej KMM
- Odwiedź stronę internetową Kanban University i zarejestruj się na szkolenia KMM i Kanbana, aby skorzystać z wiedzy i doświadczenia ekspertów
- Przeczytaj nadchodzącą książkę na temat KMM
