Model dojrzałości Kanban (KMM) l to nowe, potężne narzędzie dla trenerów i konsultantów doradzających średnim i dużym przedsiębiorstwom w zakresie transformacji i ulepszeń przy użyciu metody Kanban. Autor bestsellerowego Kanban: Udana ewolucyjna zmiana dla biznesu technologicznego, David J. Anderson, wraz z Teodorą Bozhevą przedstawia siedem poziomów dojrzałości organizacyjnej w porównaniu z sześcioma ogólnymi praktykami Kanbanu. KMM opisuje mapę drogową i konkretne działania, które umożliwiają organizacjom osiągnięcie sprawności dostosowanej do celu i wyjątkowej sprawności biznesowej.
Publikacja jest przeznaczona dla konsultantów, trenerów, agentów zmian korporacyjnych i menedżerów, którzy muszą poprowadzić średnie i duże przedsiębiorstwa przez przejście w celu poprawy ich działalności i świadczenia usług.
Ta książka jest również przeznaczona dla firm, które dążą do doskonałej zwinności biznesowej, aby dostarczać produkty i usługi mające zachwycać klientów i zapewniać bezpieczeństwo długoterminowego przetrwania w biznesie poprzez konsekwentne spełnianie lub przekraczanie oczekiwań klientów.
