Firma PuppetLabs wraz z partnerami opublikowała raport dotyczącego stanu DevOps na rok 2018.

W ciągu ostatnich siedmiu lat autorzy badania stworzyli ankietę wśród ponad 30 000 specjalistów technicznych na całym świecie, aby zbadać związki między wydajnością IT, praktykami DevOps, kulturą, wydajnością organizacyjną i innymi elementami, które wpływają na wyniki biznesowe. W trakcie tego procesu autorzy stworzyli najgłębszą i najczęściej odwoływaną część badań DevOps dostępnych.

Raport o stanie DevOps z 2018 r. otwiera nowy grunt w zrozumieniu ewolucyjnej podróży DevOps. Zidentyfikowano pięć różnych etapów ewolucji DevOps oraz najważniejsze praktyki na każdym etapie, które pomagają osiągnąć sukces i postęp w kolejnych etapach twojej podróży.

Kluczowe wnioski

W ewolucji DevOps istnieje wiele dróg do sukcesu, ale jeszcze więcej prowadzi do porażki

Każda organizacja jest inna i dla większości podróż DevOps nie jest liniowa. Po drodze jest wiele początków i przerw, które mogą zabić wczesny impet i doprowadzić do cynizmu. Bez nakazowej ścieżki naprzód nie dziwi fakt, że organizacje starają się zwiększyć swój sukces DevOps poza odizolowanymi zespołami.

Pytanie brzmi: w jaki sposób wspierasz DevOps, abyś mógł skalować sukces w całej firmie? Jeśli utkniesz, jak wrócisz na właściwe tory i nadal rozwijasz tempo rozwoju? Tak jak Agile, DevOps jest ciągłą ewolucją i nie ma ostatecznego celu. Są jednak sposoby na szybsze osiągnięcie sukcesu. W raporcie zidentyfikowano pięć etapów ewolucji DevOps i kluczowe praktyki, które pomogą organizacjom przejść do następnego etapu w podróży.

Kierownictwo ma większe wyobrażenie o postępach DevOps niż zespoły, którymi zarządzają

W przypadku prawie każdej praktyki DevOps respondenci z obszaru C-level zgłaszali, że praktyki te były często używane. Ponieważ poziom C-level znacząco polega na raportowaniu do nich, zdarza się często że docierane do nich informacje są często filtrowane i uszczuplane do czasu, kiedy do nich dotrą – kierownictwo nie widzi wąskich gardeł i przerwanych procesów, które opóźniają postęp. Powoduje to niepełne zrozumienie bolączek i wpływu DevOps na organizację.

Przykładowo 64% respondentów z poziomu C-level wierzy, że ​​zespoły bezpieczeństwa są zaangażowane w projektowanie i wdrażanie technologii, w porównaniu do 39% na poziomie zespołu. Najlepszym sposobem, aby wszyscy byli na tej samej stronie, są wzajemnie wzmacniające się filary automatyzacji i pomiarów DevOps. Zautomatyzowane systemy umożliwiają lepsze raportowanie wskaźników, które mogą być udostępniane w całej firmie.

Zapraszamy do zapoznania się z raportem.

Firma PuppetLabs wraz z partnerami opublikowała raport dotyczącego stanu DevOps na rok 2017.

Dzisiaj DevOps jest zrozumiałym zestawem praktyk i wartości kulturowych, które, jak udowodniono, pomagają organizacjom każdej wielkości poprawić cykle wydawania oprogramowania, jakość oprogramowania, bezpieczeństwo i zdolność do szybkiego uzyskiwania informacji zwrotnych na temat rozwoju produktu. W ciągu ostatnich sześciu lat i ponad 27 000 odpowiedzi ankiet DevOps autorzy raportu dostarczyli mocnych dowodów na to, że praktyki DevOps prowadzą do wyższej wydajności IT.

Ta wyższa wydajność zapewnia lepsze wyniki biznesowe, mierzone produktywnością, rentownością i udziałem w rynku. W tym roku badania wykazały również, że korzystne efekty DevOps wykraczają poza wyniki finansowe. Wszystkie organizacje, zarówno nastawione na zysk, jak i non-profit, są w stanie lepiej osiągać swoje cele, bez względu na swoją misję.

Miroslaw Dabrowski

Miroslaw Dabrowski

Ex-Marine in IT. Entrepreneur, Investor, Enterprise-Lean Agile Coach, Mentor, Consultant, Trainer, Speaker. Lifelong learner.

Subscribe To Our Newsletter

Subscribe To Our Newsletter

Join our mailing list to receive the latest news and updates from our team.

GDPR EN

You have Successfully Subscribed!

X