14
lat doświadczenia międzynarodowego w IT
12+
lat praktyki jako anglojęzyczny trener
3
równoległe role: coach, trener i praktyk
100
klientów (sektor publiczny i prywatny)
100
projektów komercyjnych i non-profit
25
prowadzonych lub wspieranych zespołów
15000
zrealizowanych godzin szkoleń i warsztatów
5000
przeszkolonych osób (w Polsce i Europie)
100
certyfikacji z obszaru IT oraz zarządzania
50
zaprojektowanych akredytowanych szkoleń
10
akredytacji trenerskich od różnych organizacji
100
pasji (od czasów C64 i Amigi 500)

Czym skorupka za młodu…

IT jest w moim sercu od zawsze. Z czasów dzieciństwa pamiętam fascynację C64, Amigą oraz 386… potem było tego tak wiele, że ciężko spamiętać. Podstawówka oraz liceum to okres gdzie opiekowałem się siecią osiedlową, komputerami znajomych i rodziny. Pierwsze pytania bez odpowiedzi dały początek nieposkromionej ciekawości, która wciąż ciągnie mnie do przodu.

Informatyka oraz zarządzanie

Posiadam ponad 13-letnie doświadczenie zawodowe w szeroko pojętym IT. W projektach oraz transformacjach organizacji przy których pracowałem pełniłem różne role. Początki zawodowe jako help desk, programista oraz webdesigner. Pracowałem jako developer (PHP/JEE), analityk biznesowy i systemowy, architekt IT, kierownik projektu, audytor, scrum master, asesor, mentor. To szerokie spektrum doświadczenia pozwala mi na ocenę procesu w wielu perspektyw.

Realizowałem projekty małych stron internetowych, aż po duże portale, platformy eCom o rocznym cash-flow przekraczającym 10 mld zł. Projekty IT ładnie i szumnie nazywane jako rozwiązania klasy Enterprise z dużym naciskiem na zgodność, regulacje prawne, wytyczne GIODO czy KNF. Uczestniczyłem we wdrożeniach systemów B2B dla biznesu jak i w projektach dla instytucji publicznych realizowanych w ramach PZP, min. jestem autorem wiodącym strategii zarządczych 9-letniego programu dot. nowych systemów uzbrojenia i obrony. Strategicznym programie o budżecie na poziomie 400.000.000 zł realizowanym przez konsorcjum składające się z 8 niezależnych kapitałowo organizacji, spółek oraz Uniwersytetów.

Dzięki temu doświadczeniu z jednej strony poznałem jak ważny jest UI/UX oraz perspektywa użytkownika końcowego, a z drugiej jak złożone oraz krytyczne biznesowo potrafią być systemy IT (w tym systemy zarządzania organizacją, projektami, jakością, etc.). Rozumiem wartość biznesową oraz odpowiedzialność dostawcy w umowach SLA na poziomie max 1 godziny realizacji (nie podjęcia) krytycznego zgłoszenia.

Pracowałem dla Sun Microsystems, Oracle, Symantec, APMG International i wielu innych mniejszych firm zarówno w sektorze prywatnym jak i publicznym.

Obecnie moja główna rola to Chief Operating Officer (COO) w ENP.

Przez ostatnie 11 lat szkoliłem oraz coachowałem zespoły z firm: ABC Data, Arvato, Asseco, Atena, Bank BPH, Bank Zachodni WBK, Capgemini, CUBE.ITG, Deutsche Bank Polska, IDEO, Infovide-Matrix, ING, Interia, Kemira, Macoscope, Media-Saturn, Ministerstwo Finansów, Ministerstwo Sprawiedliwości, Nokia Siemens Networks, Oracle, Orange, PGE, PZU, RTV Euro AGD, Scania, Sopra Steria, Sygnity, Tieto, Tauron, UBS, Unity, Volanto, Volvo IT, ZUS i wielu innych.

Konferencja Psychologia w Biznesie i Zarządzaniu Projektami
(Październik 2016)

Organizacje z którymi pracowałem

Aktywnie uczestniczę w mediach, komentując bieżące wydarzenia

Wywiad dla Polsat News w kwestii ataku hakerskiego WannaCry
(Maj 2017)

Wywiad na żywo dla TVP Info w kwestii ataku na stronę internetową KNFu
(Luty 2017)

Wywiad na żywo dla TVP Info
(Sierpień 2016)

Wywiad dla Polsat News nt. odzyskiwania informacji
(Kwiecień 2014)

Akredytowany/autoryzowany trener

Ponad 350 ludzi i niesamowita energia podczas seminarium PMI Wrocław
(Kwiecień 2016)

Prelekcja nt. niezbędnych kompetencji w zwinnych transformacjach
(Kwiecień 2016)

Przepełnione energią i dobrym humorem warsztaty Management 3.0
(Kwiecień 2016)

Konferencja Psychologia w Biznesie i Zarządzaniu Projektami
(Październik 2016)

Międzynarodowe osiągnięcia i wyróżnienia

Oficjalny ekspert merytoryczny AXELOS, właściciela światowo rozpoznawalnych dobrych praktyk zarządzania: PRINCE2, MSP, MoP, P3O, M_o_R, MoV, ITIL oraz RESILIA

Finalista międzynarodowego konkursu Agile Awards 2015 w dwóch kategoriach: Najlepszy zespół DSDM oraz Wkład w promocję metodyk na świecie

Agile Business Consortium International Ambassador responsible for promoting agile standards and agile transformation frameworks

Oficjalny Ambasador brytyjskiego konsorcjum DSDM International odpowiedzialnego za rozwój metodyk DSDM, AgilePM, AgilePgM oraz AgileBA

Oficjalny Ambasador holenderskiej organizacji rozwijającej standardy ASL oraz BiSL przeznaczone zarządzaniu aplikacjami oraz informacją biznesową

Oficjalny Ambasador organizacji OBASHI rozwijającej metodykę OBASHI pozwalającą na wizualizację powiązań między aktywami IT a biznesem

Zwycięzca konkursu na Wolontariusza Roku 2015 organizowanego przez Project Management Institute Poland Chapter

Moja praca

Dbam o metodyczne podejście do pracy. Użyteczne oraz intuicyjne oprogramowania, a także zadbany kod są tym, co ceniłem i wciąż cenię. Dziś i od wielu lat bliskie jest mi połączenie zagadnień sztuki inżynierii oprogramowania, zarządzania projektami/produktami, a także nieustanne dążenie do doskonałości wytwarzanego oprogramowania, perfekcji, nieosiągalnej i nie mającej jasnej definicji doskonałości. Nie lubię kompromisów i chowania trupów w szafie. Otwarcie (lecz z szacunkiem) kwestionuję otaczający świat, broniąc tego, co najważniejsze – user experience.

Staram się mieć dłuższy horyzont planowania niż najbliższa faktura, czy najbliższy „deal”. Pracowałem z osobami, od których nauczyłem się wiele nt. organizacji pracy, budowy środowiska współpracy oraz zaangażowania. Były to wartościowe lekcje – wiele wyciągniętych wniosków i jednocześnie wiele świetnych rozwiązań. Wspaniała podróż poprzez próby, analizy, wyciąganie wniosków oraz adaptację do otaczającego środowiska. Personalny i zawodowy rozwój. Cieszę się, dziękuję za to, że ten okres wciąż trwa.

Pracuję koncepcyjnie. Projektuję zwinne procesy i zwinne organizacje, obserwuję wzorce, dobre i złe praktyki w organizacji. Pracuję z zespołami, gdyż są one podstawą sukcesu.

Dużo od siebie wymagam. Z chęcią i zaangażowaniem lubię “brudzić rączki”, staram się nie marnować czasu na rozmowy o rękawiczkach. Chętnie angażuje się w bieżące problemy zespołów i usuwam faktyczne przeszkody, które stoją przed nimi. Sprawiam, że po prostu działa.

Lubię mało spać i dużo robić. Idealista i pasjonat dbający o szczegóły.

O mnie

Obecnie widzę siebie jako trenera, agile coacha zespołów zwinnych z bardzo bogatym, międzynarodowym i różnorodnym doświadczeniem zarówno biznesowym jak i technicznym. Rozmawiam z właścicielami spółek, akcjonariuszami, osobami decyzyjnymi aby przedstawić im korzyści oraz zagrożenia wynikające z pracy zwinnej. Coachuje kadrę zarządczą budując świadomość oraz znaczenie transformacji w stronę zwinności.

Od strony operacyjnej organizuję pracę zespołów programistycznych, wspierając ich w drodze do zwinności. Tworzę środowisko pozwalające na rozwój i pracę kreatywną. Jakkolwiek by mnie nie nazwać, jestem po prostu osobą, która ceni ład i porządek projektowy i zdrową atmosferę współpracy. Staram się dzielić wiedzą i uczyć inne osoby, przekazując im moje „know how”, tak aby stali się całkowicie niezależni i lepsi ode mnie.

Wartości które cenię to: Transparentność, Kreatywność, Odwaga, Zaangażowanie, Adaptacyjność, Otwartość, Nieustanny rozwój, Szacunek, Współpraca.

Pierwsze w Polsce warsztaty PlayingnLean
(Maj 2016)

Warsztaty z PRINCE2 Agile dla PMI Poland Chapter
(Kwiecień 2016)

Symulacja biznesowa ITIL – Apollo 13 ITSM
(Październik 2016)

Realizując jedno z wielu autoryzowanych szkoleń Sun Microsystems
(Listopad 2008)

Coroczne spotkanie zarządu DSDM International
(Październik 2015)

Znajomi, uczestnicy moich prelekcji oraz klienci posiadają najbardziej rzetelną opinię o mnie i moim podejściu do pracy. Gorąco zapraszam do skontaktowania się z nimi, przeprowadzania wywiadu telefonicznego i dowiedzenia się więcej nt. mojej osoby.

Zapraszam do współpracy